各種不確定因素,讓賣家的庫存管理很困難。

多余的庫存何去何從,未來要如何優(yōu)化和管理庫存？根據(jù)賣家的庫存管理痛點,希望一些建議能有所幫助。

1、與供應(yīng)商緊密聯(lián)系工廠和跨境銷售商之間的關(guān)系變得微妙起來,發(fā)生了封號事件。

有些賣家寧可不付定金,也要取消與原廠簽訂的訂單,工廠只能面對一堆生產(chǎn)庫存干瞪眼,資金鏈難以運轉(zhuǎn)。

2、備足60天的產(chǎn)品庫存無論何種情況下,賣家都應(yīng)保留約60天的存貨,以避免因庫存不足而引起的尷尬,賣家可查閱亞馬遜的存貨報告,并監(jiān)控銷售率。

3、減少多余的庫存如賣家高估某一產(chǎn)品的銷售,可采取多種方法減輕庫存壓力：進行促銷活動。

改進關(guān)鍵字競標。

創(chuàng)建一個待移列表。

清理庫存。

捐助滯銷產(chǎn)品。

4、準備應(yīng)對緊急情況由于物流運輸、產(chǎn)品清關(guān)延誤,據(jù)統(tǒng)計53%的美國消費開始感到由于商品在貨狀態(tài)不穩(wěn)定而導(dǎo)致網(wǎng)購體驗下降。

因此,賣家必須著手額外的備貨,甚至啟用第三方倉儲中心,以避免由于訂單延誤而無貨可賣的尷尬局面。

如果賣家資金有限,當然最好還是按兵不動；5、如果庫存不足,就必須減緩產(chǎn)品出庫在商品庫存不足的情況下,銷售者可以通過提價和停止廣告活動來降低出貨數(shù)量,這是維持庫存的好方法。

甚至是減慢出庫速度會稍微影響排名,也比完全斷貨來得好。

商品一經(jīng)入庫就可以恢復(fù)以前的產(chǎn)品價格和廣告活動；6、庫存管理軟件的使用JungleScout的InventoryManager可以很好地幫助賣家管理庫存,減少上面提到的風(fēng)險。