品牌被封,賣家應(yīng)該如何降低對(duì)店鋪的影響？業(yè)內(nèi)分析：賣家想要降低封號(hào)的影響,在棄用有問題帳號(hào)、保證帳號(hào)干凈的情況下,可采取延長(zhǎng)品牌的套路,即在注冊(cè)品牌A時(shí)同時(shí)注冊(cè)A+B、A+C等模式,再通過亞馬遜FBA多渠道發(fā)貨。

此外,大量從外銷中刪除的庫(kù)存也可以通過直接貼上標(biāo)簽,進(jìn)入外延品牌下銷售。

對(duì)于這種打法,早有大賣的實(shí)施。

根據(jù)英國(guó)消費(fèi)者組織該報(bào)告顯示,亞馬遜在6月推出的一款名為“Apeman”的產(chǎn)品被徹底封殺,并試圖用一個(gè)新名字在亞馬遜網(wǎng)站上重現(xiàn)。

報(bào)告中說“Apeman回到亞馬遜后改變了品牌名稱,并以Super Apeman的名字重新出現(xiàn)。

并且它的商標(biāo)也被一些其它的名字賣掉,包括Ruiss和YantnEU,這可能是避開亞馬遜系統(tǒng)的一個(gè)辦法。

此外,該品牌有21件商品出售,包括行車記錄和投影儀,但是它必須從頭開始重新建立評(píng)價(jià)。

自從阿普曼回歸亞馬遜以來,已經(jīng)收集了37條評(píng)論,平均星級(jí)評(píng)分為4.3分。

但是相比較而言,其中一款產(chǎn)品的評(píng)論在被刪除前就被刪除了。

在舉報(bào)之下,亞馬遜隨后刪除了與Apeman有關(guān)的鏈接,并且已經(jīng)采取了執(zhí)法行動(dòng)。

“為了保護(hù)顧客和賣家,我們有所有賣家都同意的銷售政策,并且我們將對(duì)違反這些政策的人迅速采取措施,包括暫?；蛉∠N售特權(quán)。

”我們非常重視這一責(zé)任,監(jiān)督我們決策的準(zhǔn)確性并維持高標(biāo)準(zhǔn)。

公司致力于為客戶及銷售者創(chuàng)造良好的體驗(yàn)。

通過此次事件,我們可以看出,以Apeman為代表的賣家在重返亞馬遜的道路上并不順利。

但同時(shí)也表現(xiàn)出賣家不斷演變的經(jīng)營(yíng)策略,開啟自我救贖的道路。

封號(hào)大潮之下,賣方要自救,的確充滿了種種困難。

控訴之路道阻且長(zhǎng),只有做好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,才能迎來柳暗花明的日子。

此外,要在跨界道路上越走越遠(yuǎn),堅(jiān)持合規(guī)性經(jīng)營(yíng)是最基本的要求,重新檢視運(yùn)作模式,找出適合自己的策略,以減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),這才是賣家的出路。