如今,正值跨境電商銷售旺季之時(shí),可近期各行業(yè)的拉閘限電政策卻給外貿(mào)企業(yè)造成了很大的影響,導(dǎo)致很多外貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃被取消,而這也給外貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了很大影響。

由于“能源消耗雙管齊下”的政策壓力,許多大廠先前就紛紛發(fā)布了暫緩?fù)．a(chǎn)公告,而這又會(huì)給未來的出口企業(yè)帶來一定影響。

所以,如何采取有效的應(yīng)對(duì)策略成為現(xiàn)階段最需要面對(duì)的問題和挑戰(zhàn)。

1、生產(chǎn)能力優(yōu)先供應(yīng)重要客戶,避免客戶流失：工廠產(chǎn)能減少,工廠交貨時(shí)間延長,庫存壓力增加,因此,大多數(shù)外貿(mào)企業(yè)難以在短期內(nèi)找到高質(zhì)量供應(yīng)鏈。

為避免重要客戶流失,優(yōu)先將產(chǎn)能交給老客戶,盡量減少損失。

2、做好銷售評(píng)估,合理制定備貨計(jì)劃：根據(jù)國家政策調(diào)控,及時(shí)調(diào)整公司倉庫管理,根據(jù)下一年度銷售目標(biāo)進(jìn)行提前采購準(zhǔn)備。

3、積壓的產(chǎn)品清貨,熱銷的產(chǎn)品做利潤：有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,在短期內(nèi),由于供給不平衡,可能導(dǎo)致價(jià)格上漲,拉動(dòng)業(yè)績彈性。

所以滯銷產(chǎn)品抓住時(shí)機(jī)清貨,熱銷產(chǎn)品抓住商機(jī),提高產(chǎn)品單價(jià),做好產(chǎn)品服務(wù),對(duì)外貿(mào)企業(yè)或?qū)⒂瓉硪粋€(gè)很好的機(jī)遇。

4、專注于供應(yīng)鏈,做好產(chǎn)品質(zhì)量控制：隨著亞馬遜平臺(tái)政策管理越來越嚴(yán)格,大量生產(chǎn)熱點(diǎn)且質(zhì)量差的產(chǎn)品,很容易在后期因差評(píng)而被下架,投入與產(chǎn)出嚴(yán)重不成正比。

所以,只有做好產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的控制,才能更好地占領(lǐng)未來所屬品種的市場份額。

在這年終旺季來臨的時(shí)期,面對(duì)“能源雙控”政策下的運(yùn)費(fèi)斷崖式下跌,對(duì)跨境賣家來說或許是個(gè)難得的補(bǔ)貨良機(jī)。