現在亞馬遜的大類目,哪個里面不是瘋狂廝殺,更多都是有實力的賣家,甚至于有很多都是上萬的評價的產品,所以賣家要想賺錢,就要去切入細分小類目,然后為了避免競爭,最好能去壟斷這個類目,那如何打造壟斷的類目？都知道亞馬遜對于單個店鋪的同類商品,有著天然的抑制作用。

否則一搜出來就是你,那你就不上天了。

因此要準備3-5個帳號,同時使用不同的品牌。

接著,每一個品牌賬戶下,上一款產品,這個產品就可以一模一樣,如果是,那么在拍攝時,就會風格稍有不同。

推薦您找不同的設計師或者經營人員,或者美工來設計圖片,因為在人的內部思想實際上是很難有多套產品風格的。

也許是他腦子里只有一個設計思想,你給他另一種設計風格,他要么不喜歡,要么說是垃圾。

記住視覺上一定要差異化,不要搞相同的風格,自己和自己競爭,那就麻煩了。

或者就是上面的產品略微有些差異性,最好不要有很大的不同,如果差異太大,實際上他們是無法形成統(tǒng)戰(zhàn)聯盟的。

因此,小類目的壟斷,不僅僅是以數量取勝,還可以根據產品的特點、競爭者的分析,做到幾款不同的差異性競爭優(yōu)勢。

有個人問一下5個品牌的帳號是否都備案,建議是備案,因為現在跟售太瘋狂了。

連結還沒搞明白,可是跟賣都不行,那還玩什么壟斷啊。

肯定全部備案之后,如果后面有一個失敗的鏈接,我們需要把鏈接和賣過來進行合并評估,利用這個死鏈接來評估,但如果你的品牌備案了,實際上就很難改了。

也許需要借助服務人員。

再將5件商品的5個鏈接到FBA,啟動推廣流程,不管你是快還是慢,最好保持這5個鏈接進度一致。

例如放站,比如廣告預算,秒殺,測試等等。

我們的目標是使他們相互聯系。

這是可以保證流量進來的,即便購買了其他推薦產品還是您的。

若要迅速切入此市場,進入霸屏的效果,建議你要高舉高打,大筆資金投入,快速進入小類目的前5。

要不您慢推,鏈接的抗風險能力比較弱,萬一被競爭對手一擊,有可能全部失敗。

最后的結果就是有品成功有品失敗了,失敗的品把鏈接賣了過來,合并評估,使用評估和qa。

產品的定價要做到區(qū)域化,高與低,高利潤,低成本競爭,低價格競爭。

若壟斷成功,我們可以保證價格和利潤的空間,其次可以保證單一數量,一般都能占整個類銷售量60%以上。

這一玩法也可以快速復制,但所需資金體積不小,大家可以了解和參考,具體情況是否適合自己。