亞馬遜“鼓勵”賣家進一步價格調(diào)整的同時,亞馬遜公布了第三季度業(yè)績,并在后臺發(fā)布了FBA重要通告,預(yù)示著成本大幅上。

為彌補未來將面臨的較高的持續(xù)運營成本,因此對物流配送費用進行了上調(diào),改變后的費用仍然比賣家自配送訂單的平均費用低30%。

年終銷售旺季(十月至十二月)的月倉儲費收費標準沒有變化,而其他月份的收費標準則有約10%的增長。

與此同時,對存放了271天-365天的存貨,也要收取長期倉儲費。

倉儲費銷售的整體上漲,瞬間讓許多賣家叫苦不迭：成本上漲也變相降價,吃人亞馬遜！旺季期間,大賣家仍可維持銷售,小賣家真的要沒有銷量了。

面對這樣的情況,賣家應(yīng)如何處理？的確,一系列亞馬遜政策的出臺,也意味著2022年亞馬遜賣家的運營成本將越來越高,畢竟從封號事件開始,賣家的廣告投入與日俱增,加之FBA費用的不斷上漲,各種流量成本只會越來越高,對于諸位亞馬遜賣家來說,精細化運營的思路已經(jīng)迫在眉睫：1.針對這次提價,合理的計劃管理商品庫存,例如,在外包裝和產(chǎn)品尺寸上做更多的努力,也許可以降低FBA成本。

2.物流配送上多方解決頭程物流問題,能快速調(diào)整物流多渠道全方位資源整合；確保物流供應(yīng)充足；保證旺季供應(yīng)。

3.采用海外倉+FBA倉模式同步進行,以應(yīng)對亞馬遜倉庫限制：進一步加速產(chǎn)品銷售速度,提高庫存表現(xiàn)IPI值,并重新擴大庫存。

還可利用海外倉地址做FBA制單地址裝運,重新配置就近倉位,然后利用亞馬遜物流上門收貨。

亞馬遜賣家要根據(jù)實際情況選擇適合的運營策略,跟得上亞馬遜政策的變化節(jié)奏,不僅需要運營者有一定的數(shù)據(jù)分析能力,還需要對市場具有一定的洞察能力,甚至可以預(yù)測市場的流行趨勢和所面對的國家有足夠的了解等等,這都是基礎(chǔ)的問題但需要注意的細節(jié)有很多。

這些都要看你自己怎么去看。