獨(dú)立站選品其實(shí)相比平臺(tái)選品還是比較簡(jiǎn)單的,平臺(tái)的話(huà),還要參照平臺(tái)的規(guī)則,針對(duì)平臺(tái)特殊情況選品,獨(dú)立站的規(guī)則很少,所以,可選擇性很多！不管怎樣,還是需要通過(guò)調(diào)查和發(fā)現(xiàn)需求,然后選擇產(chǎn)品！獨(dú)立站選擇的思路和技巧有哪些？1.產(chǎn)品類(lèi)別的選擇。

賣(mài)家決定想要銷(xiāo)售什么類(lèi)別的產(chǎn)品,建議采用樹(shù)狀圖方法,即以樹(shù)狀圖的方式,將大型類(lèi)目不斷地細(xì)分為小類(lèi),隨著不斷的細(xì)分,大型市場(chǎng)將被分成數(shù)不清的小市場(chǎng),再?gòu)男〉念?lèi)別中挖掘出選品思路。

用此方法可以實(shí)現(xiàn)從商品到具體商品的實(shí)施。

2.商店定位。

明確業(yè)務(wù)模式和范圍,是做精品還是做大類(lèi),或是做垂直開(kāi)發(fā),或是鋪貨等等,還有,賣(mài)家要清楚地知道做一件代發(fā)還是無(wú)貨源,定位這一步是很重要的。

除大型分類(lèi)之外,其他模式各有優(yōu)缺點(diǎn),若要長(zhǎng)期發(fā)展品牌,建議積累一定的貨源,畢竟供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)不可小視。

3.獨(dú)立站的定位和流量來(lái)源。

選品是不能脫離獨(dú)立站定位和獨(dú)立站客戶(hù)單獨(dú)進(jìn)行的,選品時(shí)要結(jié)合這兩點(diǎn)才能盡快實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化。

4.市場(chǎng)飽和度。

一般而言,需求度較大的商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度較大,小眾市場(chǎng)相反,賣(mài)家竭盡全力爭(zhēng)取的不飽和藍(lán)海市場(chǎng)必須充分挖掘市場(chǎng)的需求度和競(jìng)爭(zhēng)能力兩個(gè)指標(biāo)。

5.選擇沒(méi)有第三方平臺(tái)沒(méi)有的產(chǎn)品。

老外習(xí)慣于在第三方平臺(tái)購(gòu)物,如果產(chǎn)品與第三方平臺(tái)的產(chǎn)品相同,則不具有任何優(yōu)勢(shì),因此,在挑選時(shí)要盡量選擇符合用戶(hù)需求并且第三方平臺(tái)沒(méi)有銷(xiāo)售的產(chǎn)品。

6.國(guó)際物流。

盡可能選擇體積小、重量輕而不易破碎的產(chǎn)品,這樣既可以減少風(fēng)險(xiǎn),又可以節(jié)省成本。

7.利潤(rùn)空間。

如果獨(dú)立站的產(chǎn)品沒(méi)有盈利空間,就會(huì)變得難以經(jīng)營(yíng),在選擇產(chǎn)品時(shí),選擇具有盈利空間的產(chǎn)品。

獨(dú)立站的選品思路還是很多,而且獨(dú)立站的優(yōu)勢(shì)也很多,不受第三方平臺(tái)的限制,利潤(rùn)高的定價(jià)等等,賣(mài)家必須充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。

選擇適合獨(dú)立站的產(chǎn)品,從而提高銷(xiāo)量。