對(duì)于亞馬遜賣家而言,當(dāng)然也希望了解亞馬遜備貨時(shí)間與配送時(shí)間的關(guān)系,想必這也是很多賣家想要了解的,同時(shí)還要學(xué)會(huì)如何備貨更科學(xué),首先要學(xué)會(huì)如何備貨。

亞馬遜的備貨時(shí)間是否包含配送時(shí)間內(nèi)。

事實(shí)上,正常的時(shí)間是14-28天是標(biāo)準(zhǔn)配送,默認(rèn)時(shí)間,不能改變。

送貨單晚發(fā)了8個(gè)小時(shí),是否可以在后臺(tái)更改送貨時(shí)間？這樣才不會(huì)有那么多人出現(xiàn)延遲,店鋪被封的情況。

如果后臺(tái)被發(fā)現(xiàn)的話,后果可能更加嚴(yán)重。

亞馬遜賣家要怎么備貨?一、新品時(shí)期。

一般而言,亞馬遜的新產(chǎn)品周期為一至三個(gè)月。

新產(chǎn)品期間,亞馬遜將給我們的產(chǎn)品一些流量獎(jiǎng)勵(lì)(這一時(shí)期的獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間和流量變化與產(chǎn)品的表現(xiàn)有關(guān))。

所以,很多合作者在首次交貨時(shí),總想將這批新產(chǎn)品用完。

但是,到了這個(gè)階段,出貨量是最難估計(jì)的,一不小心就會(huì)導(dǎo)致存貨長(zhǎng)期滯留。

那新時(shí)期該怎樣備貨？首批推薦300-1000,具體分配要看您的亞馬遜SKU多少而定。

二、成長(zhǎng)期。

在新產(chǎn)品期積累之后,產(chǎn)品進(jìn)入成長(zhǎng)期。

這一時(shí)期,產(chǎn)品的銷售呈上升趨勢(shì),但是趨勢(shì)也很不穩(wěn)定。

下載一個(gè)銷售報(bào)告,顯示每一個(gè)SKU的銷售額。

按預(yù)期的日銷售額,適當(dāng)放寬日平均銷售額1.5倍到2.5倍。

基于這一量,貨物可直接準(zhǔn)備一個(gè)月。

三、穩(wěn)定性時(shí)期。

當(dāng)產(chǎn)品到達(dá)成長(zhǎng)期高峰后,仍能維持一段時(shí)間的穩(wěn)定銷售。

這個(gè)時(shí)期與產(chǎn)品種類、產(chǎn)品本身的屬性緊密相關(guān)。

本公司產(chǎn)品穩(wěn)定,以月銷量為標(biāo)準(zhǔn),月銷量約為月的1.2-1.5倍。

此時(shí),不要為眼前的歡樂而感到困惑。

如肆意備貨,極易造成庫(kù)存積壓,庫(kù)存一般略高于目前的月銷售量。

四、衰退期。

我們說(shuō)的下跌,并不意味著產(chǎn)品銷售開始下滑,產(chǎn)品就無(wú)法挽救。

僅在銷售高峰時(shí)期從70%-80%的時(shí)候,產(chǎn)品正式進(jìn)入了下滑期。

經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí),產(chǎn)品不需要重新儲(chǔ)存,但是應(yīng)該清理掉,避免積壓。

以上就是和賣家們分享的備貨的正確方式,希望對(duì)賣家有幫助。

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