建立獨(dú)立站沉淀私有域流量是近兩年來(lái)許多跨境出口電子商務(wù)玩家的新選擇。

此外,這也為大量獨(dú)立站建設(shè)服務(wù)提供了新的生存空間。

國(guó)內(nèi)大部分獨(dú)立站用戶面臨的問(wèn)題是對(duì)國(guó)外市場(chǎng)環(huán)境了解不夠,迫切需要解決的是銷售訂單的方式、渠道、生產(chǎn)內(nèi)容鏈接私域流量的能力等。

,這也促進(jìn)了他們對(duì)獨(dú)立站相關(guān)產(chǎn)品描述、材料、流量購(gòu)買、廣告營(yíng)銷、社交媒體、紅人、支付、物流的需求。

由于賣家水平和能力不同,獨(dú)立站建站服務(wù)商提供的服務(wù)也不同,其本土化團(tuán)隊(duì)也有助于賣家在海外進(jìn)行品牌規(guī)劃、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)推廣等。

每個(gè)獨(dú)立站建站平臺(tái)在滿足用戶基本需求方面的做法大致相同,難以區(qū)分。

此時(shí),平臺(tái)所要做的差異化策略,就是針對(duì)用戶細(xì)化需求,提供不同的解決方案。

這時(shí),賣家實(shí)際上更需要注意在選擇上的差異化打法,并擁有自己獨(dú)特的貨源。

差異化打法也是賣家能否實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利的關(guān)鍵因素。

這還需要三種能力：第一,了解自己的獨(dú)立網(wǎng)站；第二,有自己的產(chǎn)品；第三,有能力投放流量。

唯有這三個(gè)條件,才能使獨(dú)立戰(zhàn)斗得以實(shí)現(xiàn)。

各級(jí)玩家在獨(dú)立站的玩法和投入也各不相同。

舉例來(lái)說(shuō),一些做電商很成功的大玩家,背后的底牌很難被外界看到,他們抓住了自己獨(dú)特的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),能夠控制商品,控制商品,并且內(nèi)部從無(wú)到有的流量投放,而且內(nèi)部從建站到流量投放的整合程度很高。

從現(xiàn)在獨(dú)立站整體的市場(chǎng)狀況來(lái)看,獲利的主要是大玩家。

獨(dú)立站對(duì)玩家的能力和素質(zhì)要求很高,小玩家很難具備獨(dú)立車站的運(yùn)營(yíng)和引流能力。

因此,獨(dú)立站建站服務(wù)商選擇在服務(wù)上幫助獨(dú)立站玩家達(dá)成差異的主要原因。