對(duì)于跨境賣家來(lái)說(shuō),品牌出海應(yīng)該選擇什么樣的路徑,迅速找到捷徑,成功出海？如何選擇渠道？第三方平臺(tái)VS獨(dú)立站？不像國(guó)內(nèi)幾大電商平臺(tái)瓜分市場(chǎng)的情況,在國(guó)外的不同國(guó)家都有自己的第三方平臺(tái),當(dāng)然還有獨(dú)立站的形式。

對(duì)于品牌出海的賣家,應(yīng)把握哪些海外營(yíng)銷渠道？1)第三方平臺(tái),門檻低,費(fèi)用低,協(xié)助中小企業(yè)引流。

借助平臺(tái)自身的流量和品牌效應(yīng)來(lái)引入流量。

但這一模式由于平臺(tái)內(nèi)同行眾多,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,且自身溢價(jià)空間小,要時(shí)刻受平臺(tái)規(guī)則約束,銷售者自身的營(yíng)銷方式將受到平臺(tái)規(guī)范的約束,隨時(shí)都可能面臨被封號(hào)的風(fēng)險(xiǎn),可進(jìn)行資訊運(yùn)營(yíng)的粉絲立即化作泡沫。

用戶無(wú)法獲得詳細(xì)數(shù)據(jù),無(wú)法進(jìn)行二次跟蹤銷售,很難轉(zhuǎn)化為自己的私有域名流量。

2)獨(dú)立站模式,打品牌做流量,瞧準(zhǔn)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)。

獨(dú)立站模式是不一樣的。

自身不受第三方平臺(tái)的約束,隨時(shí)可以根據(jù)自己的營(yíng)銷模式進(jìn)行調(diào)整,總體抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)；能在第一時(shí)間掌握客戶資料,進(jìn)行持續(xù)不斷的業(yè)務(wù)積累,進(jìn)行私有業(yè)務(wù)流量積累,流量,詢價(jià)將更為優(yōu)質(zhì),對(duì)于品牌形象的塑造也非常有效。

特別是最近兩年,DTC獨(dú)立站模式已成為品牌出海的黃金模式。

DTC品牌獨(dú)立站模式對(duì)于中國(guó)品牌的要求是：需要更加注重產(chǎn)品設(shè)計(jì),功能化,注重具體產(chǎn)品。

要注意社會(huì)媒體的營(yíng)銷,關(guān)注消費(fèi)者的觀點(diǎn)。

注重品牌理念,善于“講故事”。

要關(guān)注用戶的潛在需求,重建消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。

當(dāng)然,要實(shí)現(xiàn)模式前提,一定要有高質(zhì)量的品牌獨(dú)立站做保障！以上就是和賣家分享的跨境電商品牌出海的渠道選擇,希望對(duì)想要做跨境的賣家有幫助。

連連跨境支付始終關(guān)注賣家的每一件小事,在以后的文章中也會(huì)帶來(lái)關(guān)于相關(guān)方面的文章幫助賣家更好的運(yùn)營(yíng)。