跨境賣家對獨(dú)立站的發(fā)展看法各不相同,樂觀者認(rèn)為獨(dú)立站將成為取代“中心化”電商平臺的核心力量；但悲觀者則認(rèn)為,獨(dú)立站只是曇花一現(xiàn),沒有什么可說的。

獨(dú)立站與平臺站的發(fā)展,既不是“你贏我輸”的零和游戲,也不是“曇花一現(xiàn)”的偽風(fēng)口、真噱頭,而是并行不悖的兩種跨境電商力量。

就增長數(shù)據(jù)而言,獨(dú)立站的快速發(fā)展并沒有改變跨境電商平臺持續(xù)增長的大趨勢。

據(jù)最近公布的電商平臺數(shù)據(jù)顯示,今年以來,中國跨境電商獨(dú)立站交易額同比增長50%,比去年同期增長20%,中國跨境獨(dú)立站交易量已成為事實(shí)。

同時,亞馬遜等平臺的商戶數(shù)量也增加了610萬家,其中75%來自中國。

從這些數(shù)據(jù)對比不難發(fā)現(xiàn),在跨境電商大發(fā)展的背景下,獨(dú)立站和跨境電商平臺都有各自的發(fā)展空間。

就服務(wù)對象而言,獨(dú)立站與跨境電商平臺的服務(wù)對象存在較大差異。

當(dāng)前,跨境電商主要分為兩類賣家,一類是供應(yīng)鏈賣家,另一類是流量賣家。

對供應(yīng)鏈上的賣方而言,其優(yōu)勢在于其擁有豐富、高質(zhì)量的供應(yīng)鏈資源,這使得其能提供比其他賣家更具性價比的貨源,但缺點(diǎn)是許多賣家都沒有自己的品牌,對于這種賣家而言,通過亞馬遜等大平臺擴(kuò)大銷售規(guī)模,這樣的賣家就比較有優(yōu)勢。

相對來說,流量型賣主具有較強(qiáng)的用戶影響力,通過這些流量資源對供應(yīng)鏈進(jìn)行對接,可以更好地?cái)U(kuò)大品牌影響力,容易走獨(dú)立站模式。

就其發(fā)展趨勢而言,自力更生并非一日之功,而是經(jīng)過多年醞釀、持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)物。

就其開發(fā)過程而言,獨(dú)立站早在2004年前后就已初具規(guī)模,但由于種種原因,早期的獨(dú)立站并沒有得到很大的發(fā)展,直到能夠使建站成本大幅度降低的SaaS平臺誕生后,這種情況才得以改善。

當(dāng)今,伴隨著眾多電商SaaS平臺的出現(xiàn),建站技術(shù)不斷提高,建站成本不斷降低,用戶體驗(yàn)也在不斷提升。

在這樣的背景下,跨境電商獨(dú)立站將成為一種長期發(fā)展趨勢。