2022年,亞馬遜配送費用大幅上漲,立即陷入虧損狀態(tài)。

建議新手賣家選擇輕質(zhì)、小型化的產(chǎn)品,按照現(xiàn)在的物流趨勢,明年運費仍是不穩(wěn)定的趨勢。

下一年亞馬遜市場,馬太效應將更明顯,好的會更好,壞的也會更糟。

賣家不知道這一點,將會覺得越來越困難。

事實上你可以發(fā)現(xiàn),最近的市場環(huán)境,很多人都以為是淡季,銷售不景氣。

但也有一部分人反饋市場流量非常好,銷量呈持續(xù)增長趨勢,并且在流量不錯的情況下銷量增長趨勢下,產(chǎn)品逐步漲價,產(chǎn)品排名反而上升。

關于產(chǎn)品到底適合什么樣的用戶群體,用戶畫像,我們一直在不斷地嘗試和論證。

在這樣一個巨大的市場面前,我們必須學會以“消費者”為導向,而非以個體為導向。

選一個需求大競爭少的偏長尾細分類,先進入先做產(chǎn)品,再生存下去,再慢慢求發(fā)展,然后再延伸,縱向、橫向產(chǎn)品,可以極大地提高產(chǎn)品的生命周期,并能擁有自己的產(chǎn)品核心競爭力,壁壘,那為什么不是一種節(jié)省人力和金錢的方式呢？還有些賣家說這種延伸、垂直、深耕的模式已經(jīng)不再適合亞馬遜市場,我也感到很奇怪,為什么不適應？適應環(huán)境的地方？假如總是本末倒置,那一定不適應。

假如還是先前的想法去適應這個市場,那么肯定會感到很累,是時候停一停,想一想。

那又何嘗怕同一類人目不轉(zhuǎn)睛地玩著超低價惡性競爭？,如果產(chǎn)品因為這個樣子被競爭者搶走了,那賣家也要好好想一想自己的產(chǎn)品定位和產(chǎn)品本身的核心競爭力是什么,還是要回到本質(zhì)上去。

希望上述內(nèi)容對賣家有幫助。

連連跨境支付始終關注賣家的每一件小事,在以后的文章中也會帶來關于相關方面的文章幫助賣家更好的運營。