亞馬遜已經(jīng)注冊了150個自有品牌和美國專利,并在其網(wǎng)站上銷售了數(shù)十萬件商品。

首先,讓我們來看看亞馬遜對自己品牌的自私。

一份來自外國媒體的研究報告顯示,亞馬遜經(jīng)常在搜索結(jié)果中將其品牌和獨家產(chǎn)品置于高評分的競爭對手之上。

亞馬遜向消費者披露,這些產(chǎn)品實際上與亞馬遜品牌的產(chǎn)品和獨家信息不一致。

事實上,這些產(chǎn)品大多來自亞馬遜企業(yè)銷售良好的產(chǎn)品,然后由亞馬遜自營。

他們?yōu)槭裁匆赃@么多自己的品牌？為什么要強調(diào)品牌的重要性？假設(shè)你的品牌在亞馬遜商店做不到,或者因為侵權(quán)和不小心觸發(fā)了亞馬遜的規(guī)則而關(guān)閉商店。

如果我們在關(guān)閉商店后不能在亞馬遜上銷售備案品牌,我們實際上可以在其他渠道使用。

在這個時候,我們?yōu)槭裁匆獑为殣蹃嗰R遜？事實上,該品牌可以在其他在線商店運營。

事實上,亞馬遜只是一個交易渠道。

我們不能只把種子撒在一塊土地上。

只有到處播種,我們才能到處開花。

很多人認為亞馬遜是一個受歡迎的購物平臺,所以他們只認為亞馬遜可以為他們創(chuàng)造價值。

事實上,這不僅僅是亞馬遜。

我們應(yīng)該有一個全面的曝光布局。

例如,一些國內(nèi)電子商務(wù)平臺,如淘寶/天貓/品多多/京東/唯品會等。

李寧、小米、華為、蘋果等一些知名體育品牌在多個平臺上銷售。

當然,他們也出現(xiàn)在亞馬遜上。

這些知名品牌,他們的布局不會說只把一個雞蛋放在一個籃子里。

事實上,我想在每個有流量的平臺上曝光,無論是大流量還是小流量,我都不會放手。

例如,萬達和萬科將有一些品牌柜臺,或一些大型潤發(fā)超市或其他擁有大量人流的購物中心,是一些曝光渠道,相當于各種在線平臺渠道的曝光。

品牌,事實上,一旦你擁有了它,它就證明你已經(jīng)獲得了一個獨家的曝光標志,沒有人能取代你的品牌本身的獨特性。

如果我們能有效地運行我們自己的品牌,我們的產(chǎn)品就會得到更大的曝光。

只要你的紅毯很寬,你的品牌熱點就會逐漸傳播,品牌流量就會越來越大。