在疫情的催化下,越來(lái)越多的消費(fèi)者傾向于網(wǎng)上購(gòu)物,電子商務(wù)的普及率大大提高。

近兩年來(lái),跨境電子商務(wù)也迅速增長(zhǎng)。

許多傳統(tǒng)貿(mào)易和制造商轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上,跨境電子商務(wù)賣(mài)家數(shù)量迅速增加。

以下就和賣(mài)家們分享新手做亞馬遜需要關(guān)注什么？每分鐘生產(chǎn)一個(gè)新賣(mài)家。

目前,跨境電子商務(wù)仍有很大的發(fā)展空間。

以亞馬遜平臺(tái)為例。

到目前為止,已有546000名賣(mài)家加入了亞馬遜市場(chǎng)。

這相當(dāng)于每天有1547名新賣(mài)家,每小時(shí)64名,甚至每分鐘1名。

在亞馬遜,中國(guó)有46%的活躍賣(mài)家。

對(duì)于中國(guó)的零售商和制造商來(lái)說(shuō),亞馬遜是與美國(guó)和歐洲購(gòu)物者直接接觸的有效平臺(tái)。

亞馬遜平臺(tái)還好嗎？亞馬遜在全球電子商務(wù)市場(chǎng)上處于領(lǐng)先地位,被認(rèn)為是最具潛力的跨境電子商務(wù)。

但這并不意味著你可以在亞馬遜上賺錢(qián)。

相反,對(duì)于亞馬遜的新賣(mài)家來(lái)說(shuō),他們不僅要與許多同行競(jìng)爭(zhēng),而且在亞馬遜遇到的問(wèn)題也層出不窮。

第一個(gè)問(wèn)題：產(chǎn)品選擇。

亞馬遜必須經(jīng)常聽(tīng)到一句話：三點(diǎn)取決于操作,七點(diǎn)取決于產(chǎn)品選擇。

特別是對(duì)于新賣(mài)家來(lái)說(shuō),產(chǎn)品選擇是最頭疼的問(wèn)題,因?yàn)楫a(chǎn)品選擇的質(zhì)量決定了商店能走多遠(yuǎn),以及它是否能創(chuàng)造出流行的風(fēng)格,并實(shí)現(xiàn)從中小型賣(mài)家到中大型賣(mài)家的跨越。

此外,還應(yīng)實(shí)時(shí)檢查創(chuàng)造良好的熱門(mén)風(fēng)格,以免被銷(xiāo)售。

第二個(gè)問(wèn)題：旺季庫(kù)存。

什么時(shí)候庫(kù)存？一直是亞馬遜賣(mài)家無(wú)法控制的環(huán)節(jié),老賣(mài)家根據(jù)以往的數(shù)據(jù)作為參考,但對(duì)于新賣(mài)家,沒(méi)有數(shù)據(jù)支持,很難計(jì)算庫(kù)存,特別是旺季,容易造成缺貨、滯銷(xiāo)等問(wèn)題,造成大量資金損失。

雖然亞馬遜有很多機(jī)會(huì),但對(duì)于新手賣(mài)家來(lái)說(shuō),做好商店運(yùn)營(yíng)是站穩(wěn)腳跟的第一步。

許多新賣(mài)家沒(méi)有方便的工具,也沒(méi)有充分了解亞馬遜的實(shí)際成本,很難滿足跨境電子商務(wù)的業(yè)務(wù)需求。

熬夜和加班是正常的。

希望上述內(nèi)容對(duì)賣(mài)家有幫助。