隨著國內(nèi)電商行業(yè)的內(nèi)卷現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,許多賣家轉(zhuǎn)而進(jìn)行外貿(mào)業(yè)務(wù),在做外貿(mào)中,許多新手外貿(mào)賣家會(huì)遇到許多運(yùn)營(yíng)方面的問題,以下就和賣家分享外貿(mào)人財(cái)務(wù)管理的方法。

財(cái)務(wù)管理方法可以從以下幾個(gè)層面考慮：一是建立財(cái)務(wù)邏輯思維,參考運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)；二是準(zhǔn)確計(jì)算,建立預(yù)測(cè)模型,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；三是做好資金管理,防范現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)。

從總體上看首先,建立具有財(cái)務(wù)邏輯思維的選擇對(duì)策,以關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息為參考。

以庫存周轉(zhuǎn)率為例。

如果補(bǔ)貨不足導(dǎo)致缺貨,將危及排名,但如果補(bǔ)貨過多,將成為滯銷產(chǎn)品。

對(duì)于外貿(mào)人來說,在更多類別的過程中,它將非常明顯。

找到利潤(rùn)大、室內(nèi)空間大的商品,占用大量現(xiàn)金流,然后做出更強(qiáng)的選擇。

其次,根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,建立實(shí)體營(yíng)業(yè)收入模式。

如交貨數(shù)據(jù)信息類別、月銷售、訂單數(shù)量等,可以結(jié)合業(yè)務(wù)狀況建立預(yù)測(cè)模型,預(yù)測(cè)和分析庫存積壓或缺貨的概率。

然后根據(jù)財(cái)務(wù)狀況規(guī)劃資產(chǎn)資源,準(zhǔn)確計(jì)算公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),特別是成本結(jié)構(gòu)管理方法。

最后,根據(jù)財(cái)務(wù)方式,整合自身情況,做好資金管理。

對(duì)資本管理保持相對(duì)敏感和謹(jǐn)慎,以防止現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí),在資本管理的基礎(chǔ)上,考慮到營(yíng)運(yùn)資本的增加,開展?fàn)I運(yùn)資本、債務(wù)、股權(quán)質(zhì)押融資的設(shè)計(jì)方案。

進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)防治,立即識(shí)別資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施各類資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防治。

以上就是和外貿(mào)賣家分享的財(cái)務(wù)管理的相關(guān)建議,希望對(duì)想要從事外貿(mào)行業(yè)的賣家有幫助。

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