供應(yīng)商必須首先從跨境賣家的角度分析賣家的痛點,以便更準(zhǔn)確地定位,反映最大的優(yōu)勢,提高競爭力,以便在疫情和美國壓制的環(huán)境中脫穎而出！如果供應(yīng)商沒有競爭力,只是一個銷售商品的人,即使賣得再好,歸根結(jié)底仍然是一個銷售商品的人！沒有競爭力,跨境賣家供應(yīng)商根本經(jīng)不起市場的風(fēng)暴和抵抗力！習(xí)慣了順風(fēng)順?biāo)纳?如果有一點風(fēng)吹草動,就會傷筋動骨直接倒閉消失的供應(yīng)商不在少數(shù)。

把握現(xiàn)狀,預(yù)測未來,解決痛點對供應(yīng)商來說非常重要。

下面總結(jié)了幾點大環(huán)境下所出現(xiàn)的現(xiàn)狀：1、對終端用戶的認知不夠,無法掌握買家數(shù)據(jù),終端用戶粘性差,因為自己的資源在類似產(chǎn)品的市場銷售、賣家、用戶產(chǎn)品無法準(zhǔn)確定位和數(shù)據(jù)分析,最直接的影響是供應(yīng)商生存問題,導(dǎo)致國內(nèi)跨境賣家銷售急劇下降。

2、在線渠道尚未開通。

曾經(jīng)嘗試在某些電商平臺開通但是店鋪運營效果不咋樣,沒有純跨境電子商務(wù)圈的垂直平臺,無法吸引高質(zhì)量的賣家選擇平臺產(chǎn)品。

3、致力于跨境賣家如何創(chuàng)造無窮無盡的爆炸性營銷手段,這對前端供應(yīng)鏈非常薄弱,手段單一,平臺復(fù)雜,媒體宣傳方式無法達到預(yù)期的效果。

4、現(xiàn)在是海外倉時代,庫存和滯銷也是一個大問題。

如何解決這些問題也是值得思考的一點。

5、目前的情況是,賣家和供應(yīng)商直接只是銷售關(guān)系,只關(guān)心直接利益,缺乏溝通。

這種關(guān)系在跨境領(lǐng)域是不可持續(xù)的。

需要強大的云平臺來指導(dǎo)交流,支持跨境電子商務(wù)的整體實力。