回顧過去一年,第三方電子商務平臺的監(jiān)管越來越嚴格,跨境賣家轉型迫在眉睫。

如何轉型？多平臺還是獨立站？在這方面：如果賣家是一個分銷商品或精細分銷商,想要分散風險,多平臺和獨立站不妨嘗試一下。

在全球電子商務市場上,還有很多的流量份額；如果賣家是一個高質量的賣家,有供應鏈資源和資金,建議專注于獨立站,DTC出海是未來跨境行業(yè)的總體趨勢。

如何縮短平臺賣家轉型獨立站的過渡期？去年,與平臺銷售孤獨形成對比的是,DTC出海模式發(fā)展迅速,PatPat、VANGO、Cider等品牌受到各方資本的青睞。

那么平臺賣家進入獨立站需要注意什么呢？1、評估賣家是否適合做獨立站。

正如前面所說,如果賣家是一個品牌和高質量的賣家,有供應鏈勢,有一定的硬實力,那么獨立站值得一試。

2、賣家應該有心理期望,成為一名長期主義者。

獨立站的起步效果不如第三方平臺快,前期投資大。

但從長遠來看,利潤增長的源泉是沉淀私有域流量,形成品牌效應。

3、也是最重要的,改變經營思維。

平臺賣家獨立站的布局意味著需要重建運營團隊和知識體系。

詳細說明,獨立站的運營包括產品選擇、車站建設、引流、支付、物流等。

毫無疑問,平臺賣家轉型面臨的最大痛點是如何快速找到最佳的引流方向。

對于平臺賣家來說,谷歌是一種相對容易使用的獨立站引流方式。

谷歌廣告有點類似于站內廣告。

然而,谷歌的廣告產品更豐富,操作更復雜,對賣家的要求更高。

因此,平臺賣家轉做獨立站都會經歷一段過渡期。