疫情加速了數(shù)字化進程,線上購物有著廣闊的增長空間,在此影響之下,消費者對品牌的認識和感知越來越重要。

以直接聯(lián)系品牌和消費者為特點的 DTC 品牌發(fā)展模式在過去近年來也呈現(xiàn)出爆炸式的增長。

而且這也不是什么新鮮的事物了,早在多年前就出現(xiàn)了。

很多人看到了該領(lǐng)域上有很多的消費者的痛點亟待解決,如果能夠迅速占領(lǐng)市場,那么就能做好品牌建設(shè)。

為什么要做DTC品牌建設(shè)？因為它直面消費者,和消費者直接溝通,能夠聆聽消費者心中想的什么。

同時,因為直面了消費者,它的另外一個好處就是減少了中間商,直接從生產(chǎn)端把產(chǎn)品做好,通過國際物流發(fā)到消費者手上。

shoplazza店匠作為 DTC 品牌發(fā)展成長的首選渠道,賣家應(yīng)該如何做DTC呢？第一,基礎(chǔ)體系中,拋開IT、流量等方面的建設(shè),企業(yè)的組織架構(gòu)非常重要。

“國內(nèi)很多好的產(chǎn)品、好的工廠最終做不起來,本質(zhì)上是人的問題,這個公司從上到下沒有一個人能夠真正理解這個商業(yè)模式,那就沒有人能做合理的規(guī)劃、合理的投入。

” 第二,更注重不是純粹的投廣告和獲取流量,而是要通過市面上的海外社交媒體和核心消費群體做非常緊密的互動,因為想要把產(chǎn)品做好,就需要真實的消費者需求,通過和他們互動來迭代產(chǎn)品。

 第三,做完這兩件事情以后,就完成一個動作——自建渠道,但做DTC品牌,自建渠道和供應(yīng)鏈兩者都不可缺的,所以還需要具備自建供應(yīng)鏈的能力。

最后,有了這些前提再是考慮品牌的事情。

所以,賣家要打造自己的品牌,就要找到自己垂直產(chǎn)品的定位和營銷方式。

這對于每一個中國的工廠、產(chǎn)業(yè)帶、做產(chǎn)品的企業(yè)家而言,都是一次讓企業(yè)的產(chǎn)品被全世界消費者認知的新機會,一次重新去打造企業(yè)品牌的新機會。