對于許多剛剛開始做亞馬遜的賣家來說,庫存管理非常重要。

有序的庫存管理可以提高賣家的發(fā)貨效率,節(jié)省時間和成本,從而改善客戶體驗。

它將影響后續(xù)的采購決策。

產(chǎn)品銷售和用戶體驗。

盡管庫存管理如此重要,但仍有許多中小型賣家。

工廠不會查詢庫存。

庫存查詢。

測量和預(yù)測應(yīng)該放在首位,甚至在客戶服務(wù)之前。

畢竟,這與訂單的執(zhí)行有關(guān)。

如果庫存管理混亂或難以查詢,則很難及時交付。

完成訂單對消費者的購物體驗有很大的影響,甚至導(dǎo)致ODR過高和關(guān)閉。

如何正確管理庫存？以下是成功管理庫存的三個原則：1.了解庫存周期。

庫存周期是衡量產(chǎn)品銷售是否健康的基本指標,即單位庫存銷售所需的時間。

當賣家清楚地了解所有產(chǎn)品的庫存周期時,他們可以準確地判斷該產(chǎn)品是否暢銷。

哪個時間點更好,從而制定準確的庫存采購預(yù)算。

例如,如果一種倉庫庫存需要幾周才能出售,那么賣家可以進行成本/效益分析,看看銷售產(chǎn)品所獲得的利潤是否可以覆蓋倉庫成本。

始終牢記庫存周期,使賣家能夠快速、堅定地清理產(chǎn)品,否則產(chǎn)品可能會停留在倉庫中。

關(guān)注庫存周期也可以讓賣家做出前瞻性的決定。

流行產(chǎn)品的庫存周轉(zhuǎn)率通常很快,因此您可以根據(jù)實際銷售情況和之前的庫存周期指標為未來的采購做出明智的決策。

2.了解行業(yè)基準。

如果店鋪產(chǎn)品是為了保健.美容.奢侈服裝及家居用品類別,賣家應(yīng)將自己的庫存管理指標與同類指標進行比較。

如果庫存性能因缺乏競爭力而下降,則應(yīng)重新規(guī)劃流程。

重新評估合作伙伴,并推出新的改進策略。

公司的經(jīng)濟表現(xiàn)取決于果斷的措施,這將影響品牌用戶的體驗。

對于剛剛發(fā)展起來的電子商務(wù)品牌來說,庫存管理通常很容易被忽視。

賣家還可以通過與提供庫存管理工具的電子商務(wù)物流解決方案公司或其他物流專家合作,確保團隊人員實時了解庫存,思考如何使庫存性能跟上行業(yè)標準。

3.實時更新庫存數(shù)據(jù)。

庫存數(shù)據(jù)具有及時性,需要實時更新。

如果SKU數(shù)量大,庫存數(shù)據(jù)管理可能是一大挑戰(zhàn)。

賣家應(yīng)該明白：如何對產(chǎn)品進行最佳分類？哪些庫存點存儲哪些產(chǎn)品？每個產(chǎn)品的包裝和發(fā)貨需要多長時間？什么樣的快遞線路和物流操作可以將產(chǎn)品發(fā)貨給消費者？當庫存數(shù)據(jù)更新并可以實時獲取時,賣家更容易做出明智的決策。

當庫存數(shù)據(jù)顯示合作價值時,更容易找到新的物流供應(yīng)商和供應(yīng)商。

不清楚。

最近更新的庫存數(shù)據(jù)很容易導(dǎo)致增長停滯甚至下降。

以上就是和賣家們分享管理庫存的相關(guān)問題,希望對賣家開店有幫助。

連連跨境支付始終關(guān)注賣家的每一件小事,在以后的文章中也會帶來關(guān)于相關(guān)方面的文章幫助賣家更好的運營。