對于許多剛剛開始做亞馬遜的賣家來說,庫存管理非常重要。

有序的庫存管理可以提高賣家的發(fā)貨效率,節(jié)省時間和成本,從而改善客戶體驗。

它將影響后續(xù)的采購決策。

產品銷售和用戶體驗。

盡管庫存管理如此重要,但仍有許多中小型賣家。

工廠不會查詢庫存。

庫存查詢。

測量和預測應該放在首位,甚至在客戶服務之前。

畢竟,這與訂單的執(zhí)行有關。

如果庫存管理混亂或難以查詢,則很難及時交付。

完成訂單對消費者的購物體驗有很大的影響,甚至導致ODR過高和關閉。

如何正確管理庫存？以下是成功管理庫存的三個原則：1.了解庫存周期。

庫存周期是衡量產品銷售是否健康的基本指標,即單位庫存銷售所需的時間。

當賣家清楚地了解所有產品的庫存周期時,他們可以準確地判斷該產品是否暢銷。

哪個時間點更好,從而制定準確的庫存采購預算。

例如,如果一種倉庫庫存需要幾周才能出售,那么賣家可以進行成本/效益分析,看看銷售產品所獲得的利潤是否可以覆蓋倉庫成本。

始終牢記庫存周期,使賣家能夠快速、堅定地清理產品,否則產品可能會停留在倉庫中。

關注庫存周期也可以讓賣家做出前瞻性的決定。

流行產品的庫存周轉率通常很快,因此您可以根據(jù)實際銷售情況和之前的庫存周期指標為未來的采購做出明智的決策。

2.了解行業(yè)基準。

如果店鋪產品是為了保健.美容.奢侈服裝及家居用品類別,賣家應將自己的庫存管理指標與同類指標進行比較。

如果庫存性能因缺乏競爭力而下降,則應重新規(guī)劃流程。

重新評估合作伙伴,并推出新的改進策略。

公司的經(jīng)濟表現(xiàn)取決于果斷的措施,這將影響品牌用戶的體驗。

對于剛剛發(fā)展起來的電子商務品牌來說,庫存管理通常很容易被忽視。

賣家還可以通過與提供庫存管理工具的電子商務物流解決方案公司或其他物流專家合作,確保團隊人員實時了解庫存,思考如何使庫存性能跟上行業(yè)標準。

3.實時更新庫存數(shù)據(jù)。

庫存數(shù)據(jù)具有及時性,需要實時更新。

如果SKU數(shù)量大,庫存數(shù)據(jù)管理可能是一大挑戰(zhàn)。

賣家應該明白：如何對產品進行最佳分類？哪些庫存點存儲哪些產品？每個產品的包裝和發(fā)貨需要多長時間？什么樣的快遞線路和物流操作可以將產品發(fā)貨給消費者？當庫存數(shù)據(jù)更新并可以實時獲取時,賣家更容易做出明智的決策。

當庫存數(shù)據(jù)顯示合作價值時,更容易找到新的物流供應商和供應商。

不清楚。

最近更新的庫存數(shù)據(jù)很容易導致增長停滯甚至下降。

以上就是和賣家們分享管理庫存的相關問題,希望對賣家開店有幫助。

連連跨境支付始終關注賣家的每一件小事,在以后的文章中也會帶來關于相關方面的文章幫助賣家更好的運營。