跨境電商賣家什么時(shí)候要使用跨境電商ERP
國(guó)內(nèi)電商行業(yè)的發(fā)展日趨激烈,賣家想要脫穎而出非常困難,許多賣家選擇入駐跨境電商平臺(tái)開(kāi)店,亞馬遜作為最大的跨境電商平臺(tái)吸引了許多賣家入駐。
亞馬遜跨境電商ERP是幫助亞馬遜等跨境電商賣家提高效率的工具。
嚴(yán)格地說(shuō),它不是運(yùn)營(yíng)必需品。
以下就和賣家們分享什么時(shí)候需要使用ERP？1.對(duì)于新加入的企業(yè)和個(gè)人賣家,商業(yè)模式應(yīng)該是單一的跨境電子商務(wù)平臺(tái)和賬戶和少量的SKU模式。
此時(shí),有必要注意產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、引流和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
2.經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng),假設(shè)賣家熟悉產(chǎn)品的選擇和運(yùn)營(yíng),就需要努力做好站內(nèi)營(yíng)銷、站外引流和售后服務(wù)。
此時(shí),發(fā)布的產(chǎn)品并不多,需要處理的庫(kù)存可以交給FBA進(jìn)行處理。
ERP也可以為訂單和裝運(yùn)帶來(lái)很多便利。
3.跨境電子商務(wù)一到三年后,賣家可以想象一般的商業(yè)模式：多個(gè)平臺(tái)。
多個(gè)賬戶操作。
此時(shí),產(chǎn)品安排需要大量的時(shí)間,每天處理訂單,看起來(lái)有點(diǎn)麻煩,庫(kù)存管理混亂,不知道什么時(shí)候準(zhǔn)備,員工分工不均勻,績(jī)效管理不能審查,太多的事情擔(dān)心不足。
此時(shí),我們需要先進(jìn)的IT思維,并用先進(jìn)的思維清楚地整理出混亂的跨境業(yè)務(wù)。
隨著ERP是先進(jìn)管理理論的支持,它逐漸被發(fā)現(xiàn),就像一把鋒利的刀片,可以解決在業(yè)務(wù)中面臨的困難。
因此,賣家將更多地關(guān)注業(yè)務(wù)本身。
從那時(shí)起,業(yè)務(wù)趨于標(biāo)準(zhǔn)化。
總之,跨境電商賣家為了提高效率,當(dāng)跨境電商賣家在訂單達(dá)到一定數(shù)量時(shí)遇到難以管理的瓶頸時(shí),嘗試跨境電子商務(wù)ERP,這是集體管理理念的維護(hù)體系,可以幫助店鋪提高整體效率。
金鑰匙跨境始終關(guān)注賣家的每一件小事,在以后的文章中也會(huì)帶來(lái)關(guān)于相關(guān)方面的文章幫助賣家更好的運(yùn)營(yíng)。
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