成功的全球擴(kuò)張需要時(shí)間、精力和金錢。

賣家想在亞馬遜的銷售生涯中盡快擴(kuò)大業(yè)務(wù),這聽起來是很有吸引力,然而不要屈服于這種誘惑,這可能會導(dǎo)致相當(dāng)大的商業(yè)錯誤。

當(dāng)涉及到重大任務(wù)時(shí),比如在新的亞馬遜市場銷售,賣家需要嚴(yán)格遵守二八原則。

如果賣家還沒有得到至少80%的預(yù)期年銷售額,那么賣家的業(yè)務(wù)可能會因?yàn)檫^早擴(kuò)張而受到損害。

有些事情需要考慮：1、賣家是否有時(shí)間在為國內(nèi)業(yè)務(wù)做任何事情的同時(shí)進(jìn)行擴(kuò)展？首先,可能需要同樣多的時(shí)間和精力才能開始國際亞馬遜業(yè)務(wù)。

賣家要確保將時(shí)間花在擴(kuò)展工作上不會損害主要業(yè)務(wù)。

2、賣家是否簡化了日常業(yè)務(wù)操作？這與第一點(diǎn)類似,但對任何想要擴(kuò)展的人來說都是非常重要的。

一般來說,隨著業(yè)務(wù)的增長,賣家應(yīng)該試著停止做五件事,這樣你就可以擴(kuò)展得越來越多：1）管理員的輸入數(shù)據(jù)、記錄保存和經(jīng)常重復(fù)的任務(wù),應(yīng)該首先從磁盤中刪除。

這些通常很容易使用,而且不需要專業(yè)技能。

2）生產(chǎn),一旦賣家管理了供應(yīng)商和生產(chǎn)（同樣,文件是關(guān)鍵）,就把它傳給員工。

賣家可能需要專業(yè)知識才能找到供應(yīng)商并與他們進(jìn)行談判,但不需要重復(fù)訂購現(xiàn)有產(chǎn)品。

3）市場營銷,接下來應(yīng)該處理社交媒體、內(nèi)容創(chuàng)建和基本產(chǎn)品預(yù)訂的問題。

可能需要有經(jīng)驗(yàn)的人或?qū)ｉT管理這個(gè)領(lǐng)域的服務(wù)提供商。

隨著營銷規(guī)模的擴(kuò)大,這個(gè)占用的時(shí)間應(yīng)該少一些。

4）業(yè)務(wù)開發(fā),熟練的合作伙伴或服務(wù)提供商可以處理,市場研究、產(chǎn)品開發(fā)/研究以及供應(yīng)商聯(lián)系和建立。

5）綜合管理,這意味著賣家可以找到一個(gè)人來處理所有的日常操作和監(jiān)督業(yè)務(wù)。

這個(gè)角色管理是上述角色的全部人員。

賣家不需要將上面5個(gè)功能都自動化或件貨也可查看全球擴(kuò)張,將第一個(gè)到兩個(gè)階段由其他人處理或完善到可以快速完成的程度,僵尸事項(xiàng)國際擴(kuò)張的關(guān)鍵。

以上就是和賣家們分享的亞馬遜賣家不應(yīng)過早擴(kuò)展業(yè)務(wù)相關(guān)的問題,希望對賣家有幫助。

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