如果賣家想在國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)生存,需要支付大量的時(shí)間成本、高資本成本和高水平的知識(shí)成本,這比早期的賣家要嚴(yán)格得多。

既然國(guó)內(nèi)電商很難做,那么看看國(guó)外,可能還是有很好的機(jī)會(huì)的。

縱觀亞洲市場(chǎng),東南亞市場(chǎng)已經(jīng)成為很多賣家做跨境電商的首選。

總的來(lái)說(shuō)：在東南亞,互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面很大,人口具有巨大的消費(fèi)能力。

政府對(duì)電子商務(wù)有很多政策支持,電子商務(wù)行業(yè)可以高度參與。

他們喜歡互聯(lián)網(wǎng),非常喜歡網(wǎng)上購(gòu)物,電子商務(wù)消費(fèi)是必不可少的。

當(dāng)然,如果我們從賣家的角度來(lái)看問(wèn)題,做東南亞跨境電商的優(yōu)勢(shì)會(huì)更加直觀。

1.東南亞是一個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)。

與其在像國(guó)內(nèi)電商這樣的紅海市場(chǎng)上制造炮灰,不如去東南亞市場(chǎng)展示你的技能。

東南亞市場(chǎng)仍有很大的增長(zhǎng)空間。

從模式的角度來(lái)看,有很多平臺(tái),每個(gè)平臺(tái)都有自己的優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)還沒(méi)有成定局。

2.與淘寶不同,東南亞的電商平臺(tái)規(guī)則較少,進(jìn)入門(mén)檻較低。

由于市場(chǎng)尚未成熟,許多規(guī)則需要改進(jìn)。

因此,各種新興平臺(tái)都處于初級(jí)階段,對(duì)中小型賣家非常友好。

隨著平臺(tái)的興起,一些中小型賣家可以成為大賣家。

3.平臺(tái)很容易使用。

雖然東南亞有很多平臺(tái),但一個(gè)是阿里巴巴,另一個(gè)是騰訊,所以操作非常接近國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)。

此外,資本實(shí)力的干預(yù)也使得這兩個(gè)電商平臺(tái)比其他平臺(tái)具有更大的優(yōu)勢(shì)。

4.東南亞與中國(guó)有距離優(yōu)勢(shì)。

東南亞國(guó)家中泰國(guó)和越南與中國(guó)接壤,其他國(guó)家也不遠(yuǎn)。

時(shí)效通常在10-15天左右,因此沒(méi)有必要像歐洲和美國(guó)那樣。

由于時(shí)效緩慢,貨款壓力很大。

任何市場(chǎng)都有競(jìng)爭(zhēng)。

在東南亞的電商領(lǐng)域,這并不意味著每個(gè)賣家進(jìn)入店鋪都很容易。

對(duì)于每一個(gè)中小型賣家來(lái)說(shuō),如果想達(dá)到食物鏈的頂端,賣家就必須比普通人付出更多的努力和成本。

這是一個(gè)非常公平的利益分配模型。

總之,東南亞的電商市場(chǎng)在未來(lái)是可以預(yù)期的,賣家們要繼續(xù)努力。