Shopee賣(mài)家開(kāi)店運(yùn)營(yíng)失敗的原因是什么
對(duì)于Shopee賣(mài)家來(lái)說(shuō),雖然東南亞市場(chǎng)的消費(fèi)能力似乎遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于富裕的歐洲和美國(guó)國(guó)家,但從地理位置的角度來(lái)看,東南亞和中國(guó)之間的距離很近,許多國(guó)家都與中國(guó)相鄰,所以賣(mài)家不應(yīng)該低估這個(gè)市場(chǎng)。
Shopee賣(mài)家開(kāi)店后,需要做的第一件事就是選擇產(chǎn)品,運(yùn)營(yíng)店鋪加上產(chǎn)品定價(jià),然后做好產(chǎn)品流量獲取促進(jìn)轉(zhuǎn)化率!越來(lái)越多的賣(mài)家進(jìn)入了Shopee平臺(tái)。
有些賣(mài)家開(kāi)店失敗的原因是什么呢?1.缺乏運(yùn)營(yíng)知識(shí)。
許多賣(mài)家認(rèn)為,如果他們開(kāi)了一家店鋪,找到一家供應(yīng)商,生產(chǎn)出好的產(chǎn)品,并在優(yōu)惠折扣方面做得很好,他們就可以下訂單,然后下訂單發(fā)貨。
操作知識(shí)嚴(yán)重缺乏,用戶對(duì)商業(yè)知識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)規(guī)則的理解不夠仔細(xì)。
也許賣(mài)家可能認(rèn)為這是可有可無(wú)的。
如果賣(mài)家不深入研究,那就等于浪費(fèi)時(shí)間和精力。
2.不會(huì)選擇產(chǎn)品。
事實(shí)上,有很多方法可以選擇產(chǎn)品,而不是依靠賣(mài)家自己的感覺(jué)。
這就要求賣(mài)家結(jié)合市場(chǎng)進(jìn)行選擇,或者可以與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系,哪些商品在不久的將來(lái)會(huì)產(chǎn)生更多的商品;然后使用第三方分析工具,如Shopee大數(shù)據(jù)分析工具。
3.店鋪缺人。
當(dāng)許多賣(mài)家在早期階段這樣做時(shí),店鋪的流量和單一數(shù)量并不多。
我們可以自己做。
然而,當(dāng)?shù)赇伒匿N(xiāo)售量增加時(shí),賣(mài)家需要花更多的時(shí)間來(lái)操作、促銷(xiāo)和維護(hù)客戶。
然而,很少有人會(huì)經(jīng)營(yíng)這個(gè)領(lǐng)域。
許多賣(mài)家沒(méi)有責(zé)任感,懶惰。
然后,團(tuán)隊(duì)之間的分工不明確,他們推卸責(zé)任,沒(méi)有明確的獎(jiǎng)懲,也沒(méi)有員工之間的團(tuán)結(jié)。
4.缺乏規(guī)劃和執(zhí)行目標(biāo)。
經(jīng)營(yíng)一家成功的店鋪,經(jīng)營(yíng)者也應(yīng)該有目標(biāo)和執(zhí)行力。
然而,許多賣(mài)家登陸的第一件事就是看看商店的銷(xiāo)售額和轉(zhuǎn)化率。
如果轉(zhuǎn)化率很低,會(huì)變得易怒,所以賣(mài)家開(kāi)始不斷地問(wèn)人們?yōu)槭裁磿?huì)發(fā)生這種情況。
如果有人給出建議,想嘗試,不管是3721,甚至沒(méi)有目標(biāo)。
賣(mài)家還每天都很忙。
你這樣的店鋪能做好嗎?雖然Shopee在早期階段不需要任何資金,但當(dāng)賣(mài)家進(jìn)入這個(gè)行業(yè)時(shí),需要計(jì)算我們的成本、產(chǎn)品成本、物流成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、辦公室成本、廣告成本和其他成本。
否則,一旦賣(mài)家遇到資金不足,只能關(guān)閉店鋪。
5.不會(huì)定價(jià)。
不考慮購(gòu)買(mǎi)成本、促銷(xiāo)成本、物流成本等,不考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和市場(chǎng)定價(jià),也不考慮買(mǎi)家是否需要該產(chǎn)品,而考慮購(gòu)買(mǎi)成本、促銷(xiāo)成本、物流成本等。
總的來(lái)說(shuō),Shopee市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越好,國(guó)內(nèi)的政策一直在推動(dòng)跨境電商的發(fā)展,這是一個(gè)值得賣(mài)家花費(fèi)精力去把握的巨大機(jī)遇。
以上的一些錯(cuò)誤希望賣(mài)家開(kāi)店可以注意。
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