近年來,隨著越來越多的跨境電子商務(wù)平臺和越來越多的跨境電子商務(wù)賣家,亞馬遜跨境電子商務(wù)平臺的發(fā)展紅利逐漸消失。

亞馬遜平臺不再是那個野蠻成長、躺著賺錢的時代。

鋪貨模式和跟賣模式不再適合亞馬遜的賣家。

如果你想在日益激烈的平臺競爭中占據(jù)一席之地,賣家必須發(fā)展成為精細(xì)化運(yùn)營模式。

那么賣家做精細(xì)化運(yùn)營應(yīng)該注意什么呢？ 一、嚴(yán)格控制成本 只有控制成本,才能控制運(yùn)營風(fēng)險。

賣家在控制運(yùn)營成本時應(yīng)注意哪些方面？ 產(chǎn)品成本：賣家必須有可靠的產(chǎn)品供應(yīng)商,可以控制產(chǎn)品的采購成本和生產(chǎn)成本,從而降低產(chǎn)品成本。

另一方面,賣家可以制定明確的產(chǎn)品銷售計(jì)劃,以避免產(chǎn)品缺貨、缺貨和產(chǎn)品積壓的風(fēng)險。

一旦產(chǎn)品積壓,賣家將面臨高倉庫管理成本,這實(shí)際上會給賣家?guī)砗艽蟮呢?cái)務(wù)壓力。

 推廣成本：近年來亞馬遜賣家應(yīng)該感覺到,亞馬遜平臺廣告成本越來越高,所以亞馬遜賣家降低產(chǎn)品推廣成本,如優(yōu)化產(chǎn)品關(guān)鍵詞增加產(chǎn)品自然流量,嚴(yán)格控制廣告預(yù)算,使用站外推廣降低產(chǎn)品推廣成本,站外推廣成本低于站。

 物流成本：賣家在選擇產(chǎn)品時,應(yīng)選擇體積小、重量輕的產(chǎn)品,精簡產(chǎn)品包裝,選擇價格低、可靠的第一物流供應(yīng)商,可以在一定程度上降低產(chǎn)品的物流成本。

 二、精選產(chǎn)品,提高資金周轉(zhuǎn)率 賣家在選擇產(chǎn)品時,應(yīng)該改變選擇產(chǎn)品的思維。

他們不能再像以前的鋪貨模式一樣選擇幾十個甚至幾百個產(chǎn)品。

不僅產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證,產(chǎn)品銷量也得不到保證,最終導(dǎo)致產(chǎn)品積壓。

高昂的倉庫管理成本足以讓賣家喘不過氣來。

賣家在選擇產(chǎn)品時不關(guān)心產(chǎn)品的數(shù)量,注意產(chǎn)品的質(zhì)量。

三、打造爆款產(chǎn)品 亞馬遜賣家應(yīng)該知道,一款爆款產(chǎn)品的利潤可以抵得上十款普通產(chǎn)品的利潤,所以賣家做精細(xì)化運(yùn)營的最終目的是打造爆款產(chǎn)品。

如今,消費(fèi)者購物越來越理性,因此市場上很難出現(xiàn)快速銷售的熱門產(chǎn)品。

它們基本上是由深度培育一個產(chǎn)品類別的賣家生產(chǎn)的產(chǎn)品。

因此,賣家在進(jìn)行產(chǎn)品運(yùn)營時,應(yīng)盡量深入培育產(chǎn)品的垂直類別。

只要賣家非常了解產(chǎn)品類別,了解消費(fèi)者的需求,就很容易創(chuàng)造出流行的產(chǎn)品。

以上就是和賣家介紹的亞馬遜精品化運(yùn)用的三個主要內(nèi)容,希望對賣家開店有幫助。