Coupang運營模式有一種是精鋪模式,精鋪在配送的基礎(chǔ)上,選擇一些質(zhì)量好的產(chǎn)品進行配送,會簡單地對標題、關(guān)鍵詞、主圖等進行簡單的篩選。
不要擔心必須有明顯的賣點,廣告會選擇產(chǎn)品。
運營不追求必須打熱風格,通過層層篩選,達到精鋪控制的目的。
精鋪的優(yōu)勢:1、尋找單一類目點,加上一些人工干預(yù),可以實現(xiàn)快速出單。
2、上品要求不高。
與分銷不同,它需要數(shù)百個鏈接來減少上品,并將減少的時間用于研究產(chǎn)品和數(shù)據(jù)。
3、可批量復(fù)制模式,進行批量經(jīng)營,用多家店鋪做不同類別。
4、抗風險能力高,不會說一個鏈接死了,店鋪就直接倒閉了。
風險可以分攤多個產(chǎn)品,根據(jù)產(chǎn)品性能制定不同的策略。
精鋪的缺點:1、對運營賣家選擇產(chǎn)品的能力要求比較高。
精鋪的精品是對市場的研究,鋪設(shè)訂單概率高的產(chǎn)品。
2、銷售有上限,每個產(chǎn)品的訂單量都有上限,需要不斷挖掘新產(chǎn)品。
3、需要一定的時間來修改產(chǎn)品的標題、關(guān)鍵詞、圖片。
4、需要一定的投入、廣告、評估、推廣等。
精鋪更適合新手賣家的早期運營,這也是一種過度模式,是賣家過度到高質(zhì)量模式的基礎(chǔ),如果新手賣家直接開始精品產(chǎn)品,難度會大,運營要求能力也比較高,資源投入也比較大,精鋪正好可以彌補,賣家可以篩選出產(chǎn)品,為賣家的精細運營打下基礎(chǔ)。
但是,俗話說,七分選品,三分運營,如果賣家的精鋪選品不好,那么和鋪貨也就沒什么區(qū)別了。
模式是根據(jù)運營來的,運營才是決定模式的重要之本,不管是什么模式,適合賣家的模式才是最重要的。
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