盡管限制任何第三方賣家在Amazon Warehouse Deals銷售,但仍然給現(xiàn)有品牌帶來挑戰(zhàn),因為品牌需要與高折扣的同產(chǎn)品競爭。

那Amazon Warehouse Deals是如何影響品牌的呢？有人可能會想,如果賣家沒有授權(quán),這些listing它是如何創(chuàng)建和允許存在的？這是因為當亞馬遜的過錯導(dǎo)致訂單未完成時,商品賣家將由亞馬遜自己報銷一定數(shù)額。

這樣,亞馬遜獲得產(chǎn)品所有權(quán),賣家獲得賠償金額。

但由于對特定產(chǎn)品價格的評估,這種賠償不是買家支付的原始價格,而且通常較低。

因此,亞馬遜使用其他因素來確定金額,包括平均價格、銷售歷史和相關(guān)的具體情況ASIN銷售歷史。

如果亞馬遜未能確定產(chǎn)品的正確價值,它們只會提供默認賠償。

 所以亞馬遜得到了產(chǎn)品,但是包裝呢。

默認情況下,亞馬遜賣家中心允許亞馬遜重新包裝產(chǎn)品,以防止訂單被視為無法配送和銷毀。

因此,亞馬遜可以在檢查后重新包裝此類產(chǎn)品,并做好準備Amazon Warehouse Deals中上市。

這樣,在亞馬遜上為買家提供的數(shù)百萬種產(chǎn)品中,大部分庫存都是新的但打折的。

 在大多數(shù)情況下,這對品牌來說不是一件好事。

一方面,品牌賣家得到了部分補償,降低了賣家的利潤率。

但對品牌來說,更大的挑戰(zhàn)是失去對買家體驗的控制,因為產(chǎn)品所有權(quán)在紙上發(fā)生了變化,但對買家來說,產(chǎn)品是一樣的。

這通常會導(dǎo)致差評,因為它沒有達到預(yù)期。

 此外,亞馬遜對質(zhì)量控制體系的看法可能與買家對產(chǎn)品狀況的看法不同。

例如,根據(jù)Amazon Warehouse Deals,產(chǎn)品是Like New,但買家可能不這樣認為。

在這種情況下,買家退貨并留下低星級評估。

它可能不會直接損害原始品牌或業(yè)務(wù),但從長遠來看,它最終可能會損害品牌價值。