最新跨境電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式有哪些？
平臺(tái)模式最重要的是將互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)發(fā)揮到最大,降低所有中間環(huán)節(jié)。
本文就來(lái)介紹最新跨境電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式有哪些？1、平臺(tái)模式。
電商將第三方賣家引入平臺(tái),提供產(chǎn)品服務(wù),輕資產(chǎn)模式,收入僅靠傭金,第三方賣家品質(zhì)難以保障。
2、自臺(tái)+平臺(tái)模式。
一部分采取自營(yíng),一部分允許賣家入駐,供應(yīng)鏈管理能力強(qiáng),對(duì)爆款標(biāo)品采取自營(yíng),非標(biāo)品可引進(jìn)賣家,sku豐富；正品真貨、建立穩(wěn)固的品牌關(guān)系,打通產(chǎn)品流通環(huán)節(jié),重資產(chǎn)模式。
3、閃購(gòu)模式。
通過(guò)積累的閃購(gòu)經(jīng)驗(yàn)和用戶粘性,采取了低價(jià)購(gòu)買,快速更換的策略。
新鮮度高,客戶重復(fù)購(gòu)買率高折扣帶來(lái)足夠的利潤(rùn)空間,容易產(chǎn)生用戶二次購(gòu)買,能夠最大化利用現(xiàn)金流,物流成本高,門檻低,競(jìng)爭(zhēng)激烈。
4、線下轉(zhuǎn)型o2o。
依托線下門店和資源優(yōu)勢(shì),布局線上平臺(tái),形成o2o閉環(huán);經(jīng)驗(yàn)豐富的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)與線上平臺(tái)形成協(xié)同效應(yīng),但線上引流能力不足,客戶粘性需要長(zhǎng)期培養(yǎng)。
5、買手制+海外直郵平臺(tái)模式。
平臺(tái)引入海外專業(yè)買手提供產(chǎn)品服務(wù),依靠自己的官方國(guó)際物流運(yùn)輸,確保產(chǎn)品從海外和整個(gè)密封安全。
買手群體龐大,產(chǎn)品多元,且100%來(lái)自海外,同時(shí)已建立國(guó)際物流門檻,運(yùn)輸時(shí)效有保證,平臺(tái)體驗(yàn)有待提高。
6、垂直自營(yíng)平臺(tái)。
品類的專項(xiàng)化程度高,深耕某一個(gè)特定領(lǐng)域?yàn)橹?供應(yīng)鏈模式多樣,可選擇代采直采,保稅和直郵。
單一品類細(xì)分程度高,前期需要較大資金支持。
7、自營(yíng)模式。
電子商務(wù)供應(yīng)商從供應(yīng)商處采購(gòu)產(chǎn)品并銷售給客戶。
產(chǎn)品來(lái)源可控,消費(fèi)者有保障,一站式購(gòu)物,毛利水平低,品類選擇少,sku少。
8、導(dǎo)購(gòu)返利平臺(tái)模式。
通過(guò)編輯海外電商信息達(dá)到引流目的,再將訂單匯總給海外電商。
比較快的了解到消費(fèi)者的前端需求,引流速度快,技術(shù)門檻低,競(jìng)爭(zhēng)激烈,難以形成規(guī)模。
9、c2c代購(gòu)模式。
客戶下單后,海外個(gè)人買手或賣家從當(dāng)?shù)夭少?gòu),通過(guò)國(guó)際物流送達(dá),大量現(xiàn)金流沉淀,通過(guò)大量買家擴(kuò)大sku,管理成本局,產(chǎn)品來(lái)源不可控,收入只有傭金和服務(wù)費(fèi)。
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