根據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù),印度是一個(gè)非常有利可圖的市場。

印度電商市場未來會(huì)出現(xiàn)哪些新趨勢？1.受資本支持的小企業(yè)趨勢明顯這些小型電子商務(wù)初創(chuàng)公司專注于非英語人口Flipkart與亞馬遜等基于搜索的平臺(tái)不同,他們主要依賴搜索Whatsapp視頻和社交平臺(tái)。

在進(jìn)入目標(biāo)市場之前,資本支持的趨勢是顯而易見的。

2.電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展模式將發(fā)生變化讓投資者感興趣的是,電子商務(wù)的下一階段將更加重要“發(fā)現(xiàn)”以搜索為主導(dǎo),而不是像電子商務(wù)1.0時(shí)代那樣以搜索為主導(dǎo)。

3.電子商務(wù)需要提供更豐富的購物體驗(yàn)與Flipkart與亞馬遜平臺(tái)1500盧比的平均客戶單價(jià)不同,越來越多的小企業(yè)客戶的單價(jià)在300-400盧比左右,跨境交易過程中的交付問題已經(jīng)開始解決。

例如,BulbulshopShoppingNetwork與有影響力的公司合作,通過制作視頻和內(nèi)容,銷售各種產(chǎn)品,如廚房用具、配件、生活用品等。

Sim-Sim和Mall91通過創(chuàng)建本地語言購物門戶來連接用戶,使購物體驗(yàn)更具社會(huì)性。

4.女性消費(fèi)者為電子商務(wù)的發(fā)展注入動(dòng)力WMall它是一個(gè)基于社會(huì)社區(qū)的電子商務(wù)平臺(tái)。

會(huì)員可以在平臺(tái)上創(chuàng)建不同的產(chǎn)品內(nèi)容,以增強(qiáng)其他會(huì)員的購物體驗(yàn)。

5.電子商務(wù)企業(yè)將面對下一代消費(fèi)者的不同消費(fèi)模式投資者指出,由于印度10億互聯(lián)網(wǎng)用戶習(xí)慣了技術(shù)生活,商業(yè)體驗(yàn)將是由于語言、社區(qū)、價(jià)格、物流等各種因素都發(fā)生了變化。

現(xiàn)有模式的物流成本非常高,這使得企業(yè)很難降低非城市地區(qū)客戶的平均價(jià)格。

這使得社交電子商務(wù)成為一個(gè)有趣的細(xì)分市場。

6.電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)更加多元化業(yè)內(nèi)專家表示,使平臺(tái)盈利并不容易。

以客戶為導(dǎo)向的小企業(yè)很難籌集發(fā)展資金。

例如,大型社交媒體平臺(tái)也可能構(gòu)成威脅Facebook商業(yè)前端工具的推出構(gòu)成了挑戰(zhàn)。

企業(yè)還需要具備必要的經(jīng)營能力,大規(guī)模管理供應(yīng),處理客戶服務(wù)問題,遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。