跨境平臺(tái)很多,玩企業(yè)在選擇上基本都是以主流亞馬遜、速賣(mài)通為主。

對(duì)于跨國(guó)電商新人來(lái)說(shuō),如果事情是由企業(yè)自己來(lái)布局,往往會(huì)跟上風(fēng)頭,所以他們必須與專(zhuān)業(yè)賣(mài)家合作。

一、做好充分的準(zhǔn)備,重視市場(chǎng)宣傳。

跨境電商平臺(tái)對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品要求非常嚴(yán)格。

跨國(guó)公司平臺(tái)要求企業(yè)擁有正規(guī)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、品牌的注冊(cè)商標(biāo)資料等；產(chǎn)品需要符合目的的出口相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并出具相關(guān)檢測(cè)報(bào)告和相關(guān)證明,如EN71、RoHS、ASTM、CPC等。

跨國(guó)公司對(duì)玩企業(yè)的要求也不少,例如企業(yè)要了解國(guó)外消費(fèi)者的需求,做好產(chǎn)品的選品和開(kāi)發(fā),這是影響產(chǎn)品銷(xiāo)售的關(guān)鍵因素；其次要做好工廠的驗(yàn)廠證書(shū)、產(chǎn)品的檢測(cè)證書(shū)、專(zhuān)利證書(shū)等,確保產(chǎn)品能夠順利上架；當(dāng)前跨境電商業(yè)務(wù)尚處于起步階段,所占出口總額的比重不大。

而且該公司在B2C平臺(tái)上采取的一系列促銷(xiāo)措施,對(duì)品牌起到了非常積極的宣傳作用,也吸引了禮品渠道商前來(lái)詢(xún)盤(pán),并最終達(dá)成合作。

要在國(guó)外建立品牌,吸引消費(fèi)者目光,需要抓住更多流量,加深消費(fèi)者的品牌認(rèn)知。

因此,要在谷歌、Facebook、Youtube等網(wǎng)站上做宣傳,獲取更多流量,吸引買(mǎi)家的注意。

二、長(zhǎng)期不斷的布局挑戰(zhàn)。

一年多的時(shí)間里,布局跨境電商,感受到了其便利,但同樣面臨著物流成本高、時(shí)效長(zhǎng)、發(fā)展滯后等諸多挑戰(zhàn)；監(jiān)管、監(jiān)管制度尚未完善；缺乏專(zhuān)業(yè)跨境電商人才等問(wèn)題。

尤其在疫情之后,運(yùn)輸成本不斷上漲,影響了物流時(shí)效,導(dǎo)致產(chǎn)品售價(jià)高、利潤(rùn)低、消費(fèi)者體驗(yàn)差。

針對(duì)跨國(guó)電商平臺(tái)的數(shù)據(jù),國(guó)外消費(fèi)者的消費(fèi)需求了解不夠。

接下來(lái),公司將安排員工對(duì)跨境平臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)研,多參加專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)培訓(xùn),與更多跨境電商客戶(hù)深度對(duì)接和配合。

或前往跨境電商企業(yè)參觀學(xué)習(xí)等,真正了解跨境電商渠道需求。

另外,在跨境電商布局上也遇到不少問(wèn)題,如受疫情和國(guó)際形勢(shì)的影響,主要跨境平臺(tái)的政策和要求不斷變化,海外倉(cāng)的限制,物流限制等問(wèn)題。

然而,考慮到未來(lái)跨境電商將是玩具出口的重要組成部分,該公司將繼續(xù)加大投入,完善相關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),結(jié)合自身產(chǎn)品特點(diǎn)和對(duì)市場(chǎng)的深入了解,進(jìn)一步完善玩具出口的數(shù)量和風(fēng)格。