說到跨境電商運營的工作,很多人都會覺得跨境電商運營都是在渾水摸魚,除了盯著店鋪,看著直通車,就沒有什么事情好做了。

本文就來介紹跨境電商運營每天做的事情有哪些？一、賣貨的話,肯定是需要知道庫存的情況。

1、庫存問題。

也就是說哪些產(chǎn)品需要提前進貨了,提前跟采購溝通（爆品）、最好可以精確到顏色、尺碼。

每天掃一遍自己店鋪熱銷品的銷量情況跟對應(yīng)ERP軟件里的庫存情況,自己心里要大概知道某個主推款還有多少貨,哪些尺碼顏色差的多的。

如果補貨周期為10天,提前10天要把貨備齊,所以我們一定要預(yù)估銷量。

如果有庫存損失或庫存突然損失,這種操作是最負(fù)責(zé)任的。

2、同業(yè)狀態(tài)。

每個人都應(yīng)該知道他們需要關(guān)注同齡人,但大多數(shù)人不知道該關(guān)注什么。

要怎么關(guān)注,關(guān)注幾家？這里建議學(xué)生不要沒有太多,先不說看不看的過來,十幾二十幾個方面店鋪看完,一天工作也就不用做什么事情了,而且發(fā)展思路也會很亂。

建議一般是3-5家,盡量是風(fēng)格跟客單都在同一個水平的。

二、從關(guān)注企業(yè)數(shù)據(jù)到關(guān)注學(xué)生同行。

在說這個之前,先說一個大家都會犯的錯誤,就是時間節(jié)點控制不好。

比如對于同一款產(chǎn)品上早了,測出來的數(shù)據(jù)分析可能會影響非常差,本來點擊率有5％的款,但是我們因為工作時間進行節(jié)點的不對,測出來的款點擊率結(jié)果發(fā)現(xiàn)只有2％。

收藏加購?fù)瑯訒绊懛浅２?而且對于新品也會浪費掉。

如果不知道如何控制時間,這里有一個教訓(xùn)。

看看同齡人,看看他們能提供什么。

如果新產(chǎn)品波動不大,可以等。

如果新鏈接賣得很好,那么就可以跟上。

事件是什么并不重要。

重要的是,知道同齡人在想什么,在做什么。

清倉、打包還是推新品銷量。

如果是爆款,而且和產(chǎn)品很像,那它活動之后銷量會不會被碾壓？如果是一堆新的銷售產(chǎn)品,這個時候就要注意了,新產(chǎn)品可能會被很多同行甩在后面,如果是風(fēng)格相似的,真的要想辦法了。

時刻盯住同行的新品進行銷售管理情況（新品動銷）同行某個新品只要有上升的苗頭,這些問題就是一個潛在的爆款,不用去測了,直接影響加大宣傳力度推。

只要是通過同行能爆的,可以基本上學(xué)生都能爆,因為這些圖片差不多,價格也差不多,推廣發(fā)展水平也差不多。

如果這款產(chǎn)品需要中國還沒有上的,或者通過產(chǎn)品庫里還沒有的,趕緊聯(lián)系采購管理或者老板。

總之,注意對等點基本上是以下幾點: 首先,對等點的兩個動作: 上新動作和活動動作,然后是同行新品的動銷,迅速抄款,節(jié)省了測款時間。

三、單品數(shù)據(jù)追蹤。

具體是需要追蹤哪些數(shù)據(jù)？整體流量。

加購。

退貨率。

同款、中差評。

頁面檢查。

聊天記錄。

運營目標(biāo)。

官方活動。

老客關(guān)懷。

以上就是跨境電商運營每天需要做的事情,跨境電商賣家做好以上工作內(nèi)容,才能運營好店鋪,收獲店鋪流量。