隨著亞馬遜平臺環(huán)境的治理和整頓,合規(guī)運營將是未來亞馬遜的主要方向,去年的過山車市場也讓大多數(shù)跨境賣家了解了兩個事實。

過去的野蠻增長期已經(jīng)消失,過去可行的操作方法現(xiàn)在將大不相同；單一銷售渠道存在諸多缺點,需要更新迭代運營思維,突破亞馬遜平臺或跨境電子商務運營的瓶頸。

跨境電商賣家如何突破運營瓶頸期呢？1、多渠道布局。

雖然亞馬遜平臺仍然是許多跨境電子商務企業(yè)出海的首選,但經(jīng)過去年的過山車市場,也會明確單一渠道的高風險是看不見的。

因此像eBay,Wish,Shopee,Lazada等待平臺,或跨境獨立站,都是可以嘗試的渠道。

雖然這些方法在早期階段也有很大的風險,但這一步必須想要提高抗風險能力的跨境企業(yè)采取。

線下拓展-線上銷售-庫存分攤。

2、線上線下結合。

通過線下渠道的布局,當平臺銷售遇到困難時,可以分擔部分線上庫存壓力。

通過挖掘線下市場的批發(fā)商或經(jīng)銷商,逐步積累線下B端客戶,可以大大降低線上運營的庫存風險。

海外倉庫-退換貨-跨境電商物流。

3、自建海外倉庫。

FBA所有從事亞馬遜的海外倉庫FBA海外業(yè)務是首選,但海外業(yè)務是首選FBA海外倉庫有很多限制,更不用說經(jīng)過幾次平臺策略調(diào)整,投資官方海外倉庫的成本大大增加。

同時,如果發(fā)生退換貨,部分FBA海外倉庫的配合程度也很差。

因此,如果有條件自建海外倉庫,可以進入,這樣會方便很多,也可以少交一筆高昂的倉儲費。

精品店-細分市場-產(chǎn)品精簡。

4、從鋪貨模式到精品模式。

經(jīng)過多年的發(fā)展,亞馬遜已經(jīng)過了野蠻的增長期,并開始進入緩慢的增長期。

在這種情況下,如果你仍然經(jīng)營廣泛的分銷模式,它必然會帶來各種風險,經(jīng)過幾次戰(zhàn)略調(diào)整,它也會帶來高運營成本。

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最后,賣家要知道受市場環(huán)境影響,周邊環(huán)境不斷變化。

這些內(nèi)外因素往往會給跨境賣家?guī)碛绊憽霸鍪詹辉隼钡木骄场?/p>

“小而美”高質(zhì)量的產(chǎn)品模式在當前的環(huán)境中是一個很好的策略,如果賣家能在某個細分領域排名第一,這也是一個很好的結果。