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Lazada賣家自己運營的潛在困難

由于今年的疫情更多的人將目光投向了跨境電商,這一階段東南亞電商風(fēng)頭尤為炙熱,確實是一個未被電商完全滲透的市場,阿里與騰訊的競爭,無論最終誰是勝利者,東南亞市場都將是一個尚未被打開的市場。

但如果是LAZADA公司的問題低于LAZADA小白,或者想要轉(zhuǎn)型的生產(chǎn)商,或者是已經(jīng)在LAZADA做不到的賣家,那么該怎么辦?賣家們自己去做會有潛在的困難。

1、語言:Lazada六國市場語言不統(tǒng)一,越南、印尼、泰國都是當(dāng)?shù)氐男≌Z種,語言難度遠(yuǎn)大于國內(nèi)。

2、平臺規(guī)則:Lazada目前正處于開發(fā)階段,平臺玩法還沒有國內(nèi)淘寶天貓那么完善,大部分商家還處于摸索階段。

Lazada排名規(guī)則哪位商家能準(zhǔn)確地說出123,為數(shù)真不多;平臺物流設(shè)置,店鋪引流,不同網(wǎng)站的選品選擇(要知道Lazada的后臺是沒有平臺數(shù)據(jù)參考的哦),但也需要一個平臺的成長周期,需要一段時間的摸索才能實現(xiàn)。

3、平臺資源:(1)Lazada新商家已提前3個月(seed計劃)流量扶持期(seed計劃),過了這段時間更多的是通過商家自己來進(jìn)行的,而Lazada目前并沒有為大家準(zhǔn)備3個月的扶持期(seed計劃)。

(2)平臺商家等級:Lazmall賣家,Ka賣家,普通賣家;有實力的商家有渠道的話,前期可以直接申請Lazmall,享受行業(yè)流量扶持。

4、人員配置:跨境電商不再是單打獨斗的時候,基本的美工、營運、客服,有條件的商家都有專營店的店長,專門做市場分析。

在前期工作中會出現(xiàn)招聘難、管理難、成本高的問題。

最好自己做的一點就是沒有前期投入成本,自己做什么都沒關(guān)系。

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云旅行者的心之所向

LAZADA在東南亞電商競爭激烈,對于新入局的商家來說,如何克服語言、平臺規(guī)則、資源和人員配置等方面的挑戰(zhàn)?

2025-05-11 11:37:28回復(fù)

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