成功的百年品牌屈指可數(shù)。

跨境獨(dú)立站賣家要是想要打造品牌,用通俗容易理解的說法來說就是,不要急于讓孩子繼承家業(yè)。

擁抱變化是最好的。

傾聽買家的需求,每個(gè)類別實(shí)際上都有市場容量和上限,很少有人能真正創(chuàng)造需求,下面來看看獨(dú)立站可以復(fù)制的增長模式。

1、增長模式-內(nèi)驅(qū)建立會(huì)員制建立一個(gè)成熟的會(huì)員系統(tǒng)是一個(gè)非常有效的方法。

許多成功的品牌都有強(qiáng)大的粉絲基礎(chǔ),粉絲基礎(chǔ)的來源是聲譽(yù)和高保留率,所以很多時(shí)候品牌會(huì)想辦法與買家有情感聯(lián)系,讓買家在品牌中感受到更多的認(rèn)可。

這反過來又為他們建立了一種與品牌更相關(guān)的個(gè)人認(rèn)同感,使他們更有可能分享他們對品牌的熱愛,并繼續(xù)氪金。

增長疲軟的四個(gè)瓶頸：客戶獲取成本高、品牌資產(chǎn)積累薄弱、轉(zhuǎn)化效率低、品牌溢價(jià)困難。

這種終身價(jià)值帶會(huì)員系統(tǒng)的核心是為不同的消費(fèi)群體制定不同的服務(wù)和定價(jià)策略,從而降低客戶獲取成本,最大限度地提高用戶的終身價(jià)值。

很多賣家可能會(huì)說他們都知道積分會(huì)給折扣,積分會(huì)給折扣,但相信80%的人只有60分,但在1-10分,每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該做得更極端,需要很長時(shí)間。

允許交易行為的功能,如推薦和社交分享,就像VIP會(huì)員獲得積分的動(dòng)作,這些通常需要增加一層定制,以實(shí)現(xiàn)獨(dú)特的差異化,整個(gè)激勵(lì)系統(tǒng)也非常完善。

例如,可以兌換積分的產(chǎn)品也被完全列出。

2、成長模式-內(nèi)容為王做內(nèi)容的SEO正如在內(nèi)容規(guī)劃上,直接流量的比例不是一天之功,而是滴水穿石之功。

3、增長模式-聯(lián)盟互推做內(nèi)容的SEO獨(dú)立站賣家要知道的是流量引薦的比例這么大,重頭戲肯定繞不過聯(lián)盟和互薦。