在亞馬遜新產(chǎn)品上架之前,怎么避坑？產(chǎn)品認證資料是否完整,是否有專利,避免侵權(quán),很多產(chǎn)品在亞馬遜平臺銷售過程中的類目審核后才被允許出售。

如：健康、護膚、兒童產(chǎn)品、玩具、醫(yī)療器械、化妝品等。

如果遇到從事此類產(chǎn)品的,建議賣家首先到后臺創(chuàng)建一個新的列表測試,然后再嘗試將其轉(zhuǎn)到FBA,因為很多時候FBA會觸發(fā)系統(tǒng)審核,賣家需要提交相關(guān)材料才能通過。

新的Listing一旦啟動,要主動和供應商溝通,不要盲目訂購,到達國內(nèi)的倉庫后再去新建Listing倉庫,結(jié)果發(fā)現(xiàn)無法進行FBA配送。

不良情況就是審核沒通過,導致產(chǎn)品不能退還給供應商,造成極為尷尬的局面。

所以流程應該是正確的,否則就會浪費資源。

市場占有率是否達到標準？在亞馬遜的運營中,最忌諱的是憑感覺做事,而有很多賣家選擇全憑感覺,切記要以數(shù)據(jù)分析為依據(jù)。

同一產(chǎn)品放在不同的類別,銷售情況大不相同,前期類目調(diào)查工作極為重要,而不是一步一個腳印地操作,不管三七二十一先發(fā)FBA再來,結(jié)果發(fā)現(xiàn)小類前10名也就20~30個。

新產(chǎn)品上架前,要確保該產(chǎn)品在銷售類別中1、5、10、20、30、50、100位,并分別統(tǒng)計其銷售額。

盡管軟件的預測并不完全準確,但對賣家的運營有很大的幫助。

還有就是做出差異化,有自己的特點。

每一個賣家都明白亞馬遜“產(chǎn)品靠七分,經(jīng)營靠三分”的經(jīng)營理念。

但是,許多賣家偏偏要搞一模一樣的產(chǎn)品與對手競爭,最后只能拼到最后清點庫存處理掉。

中小賣家如果想做的產(chǎn)品和市場上已經(jīng)有賣的一樣,最好產(chǎn)品上架之前想清楚。