在考慮進軍東南亞市場并在TikTok上開展業(yè)務之前,有幾個關鍵點是賣家必須要注意的：1. 親自在海外管理至關重要成功的關鍵之一是老板或管理團隊親自在海外,或者與合作伙伴共同管理業(yè)務。

內(nèi)容電商需要在當?shù)亻_展,而不是遠程操作。

面對海外市場的各種變數(shù)時,需要及時做出決策。

如果老板不能親自在海外投入精力,那么成功的幾率將大大降低。

2. 認清海外市場的認知差距即使在國內(nèi)有一定知名度的品牌,如果在海外沒有認知度,就只是一個有產(chǎn)品基礎的白牌。

清醒地認識到,如果在國內(nèi)知名度高,在海外沒有投入精力,品牌在海外市場實際上就是一個有基礎但無知名度的白牌。

因此,需要清楚了解我們的優(yōu)勢在哪里,真正的價值是多少。

3. 塑造高價值而非低價競爭成功的關鍵不在于低價,而在于塑造產(chǎn)品的高價值。

內(nèi)容電商的邏輯在于創(chuàng)造高價值,需要花費更多精力來塑造產(chǎn)品的價值,并讓消費者認知到這個價值。

這是建立品牌認知度和確定性的關鍵。

4. 發(fā)揮自身優(yōu)勢,委托合作伙伴處理其他事務一個商家很難把所有事情都做好。

因此,重要的是專注于自己擅長的事情,而將其他事務交給合作伙伴處理。

進軍東南亞市場并在TikTok上開展業(yè)務是一個挑戰(zhàn),但如果賣家能注意到以上關鍵點并有針對性地應對,將會提高成功的幾率。