海外倉補貨流程是怎樣的？對于賣家來說,眼看著銷售量蹭蹭的往上漲,但是倉庫卻沒有貨了,是最心痛的事情了,倉庫斷貨是個令人頭疼的大問題,或者是說人流量沒有那么大,產(chǎn)品也沒有銷售的很好,但是貨物還有好多的庫存,積壓在店內(nèi)又占空,又鬧心,那么賣家如何才能更好地管理呢？下面我們來說一說。

除了及時清理積壓的庫存節(jié)省下來不必要的倉儲費,預測產(chǎn)品銷量及時補貨避免斷貨也是相當重要的。

海外倉斷貨情況往往出現(xiàn)在旺季,尤其是在季節(jié)交替或者圣誕節(jié),情人節(jié),春節(jié)等節(jié)日眾多的時候,對于貨物的庫存管理的要求也就更高。

而旺季補貨需要考慮的因素也很多：庫存的數(shù)量、平均的銷量、可售的余量、到貨的期限、備貨的時間長短等一些列問題。

對于有經(jīng)驗的賣家建議參考前一年旺季產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù),看看去年的銷售量跟今年的銷售量的對比,從而得出需要補多少貨,而新手賣家沒有去年的對比,但是可以查看谷歌趨勢分析了解所賣產(chǎn)品的銷售趨勢,以便知道該怎樣去補貨。

貨品的補貨流程需要了解要補齊的貨物,也要清楚的知道貨到到達的時間才可以,也就是從工廠下單到上架可售的時間計算產(chǎn)品的安全庫存。

計算產(chǎn)品最近一段時間內(nèi)產(chǎn)品的平均銷量,看看當庫存快要沒有的時候就需要及時補貨,這樣才不會耽誤賣貨。

先要算一下貨物要賣的天數(shù),然后根據(jù)天數(shù)去補貨物的數(shù)量。

補貨的同事也要考慮下當前貨物銷售的情況,如果一直在不斷上升,那就需要多補一點,如果現(xiàn)在正處于淡季,銷售量不斷地減少,那么就應該適當?shù)臏p傷補貨的數(shù)量。

這些就是補貨的流程,掌握了這種庫存管理方法能夠有效避免斷貨,要每天都要算一下數(shù)量這樣才能有效地把貨物補到恰到好處。