亞馬遜物流成本數(shù)據(jù)應(yīng)該怎么計(jì)算？除了要考慮中美貨幣匯率的每月變化以外，還要關(guān)注到各級(jí)物流服務(wù)商、經(jīng)銷商的抽成比例、成本計(jì)算、利潤空間。

而真丟物流成本和職能成本的運(yùn)算，可以運(yùn)用一定的計(jì)算公式進(jìn)行預(yù)估。

想要計(jì)算亞馬遜物流成本數(shù)據(jù)，首先就要從“物流成本率”算起。

和基本經(jīng)濟(jì)學(xué)的運(yùn)營規(guī)律相同，只要把物流花費(fèi)和物流成本剔除出來，就能夠得到基本的物流成本率，但除了當(dāng)年的物流成本率，商家還需要橫向?qū)Ρ雀偁帉?duì)手的物流成本、并且與往年的物流成本率進(jìn)行縱向?qū)Ρ?，才能知己知彼、隨時(shí)掌握物流成本數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)變化。

物流成本公式一：單位銷售物流成本=物流成本除以銷售額。

這個(gè)物流成本率是以單位銷售額為計(jì)算準(zhǔn)則的，通常來說計(jì)算結(jié)果越高，那么價(jià)格的利潤空間就越小，通過對(duì)不同物流成本的年度數(shù)據(jù)觀察可得出：成本越高、當(dāng)年利潤就會(huì)越小。

如果考慮到宏觀的物流出價(jià)市場變化，可以再觀察競爭對(duì)手的物流成本率變化，從而得出全行業(yè)的物流成本數(shù)據(jù)。

物流成本公式二：單位經(jīng)營總額的物流成本率＝物流成本除(銷售額+管理費(fèi)）。

占據(jù)企業(yè)經(jīng)營成本的除了正常物流支出外，還有連鎖企業(yè)物流成本。

如果是全球連鎖型企業(yè)，就要考慮計(jì)算單位經(jīng)營總額的物流成本率，尤其是涉及到大型倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)時(shí)，要計(jì)算一個(gè)配送物流系統(tǒng)的成本率，這條公式非常重要，可以有效計(jì)算這家連鎖企業(yè)的整體物流成本占總支出的多少。

總之，計(jì)算物流成本率不能光從“成本”“收益”來考察。

應(yīng)該先從單位銷售物流成本來計(jì)算，并且多次對(duì)于經(jīng)年數(shù)據(jù)和競爭對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)；還要通過對(duì)大型倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)的總成本進(jìn)行計(jì)算，從而計(jì)算這家企業(yè)在物流方面投入的總成本。