與已經(jīng)上架銷售的商品相比，賣家不能準(zhǔn)確地把握新品上市的市場表現(xiàn)，為確保不出現(xiàn)滯銷、虧本等負(fù)面影響，賣家在前期測款時(shí)還是會選擇較少的產(chǎn)品。

如果產(chǎn)品已經(jīng)賣完，就會出現(xiàn)斷貨的情況，賣家應(yīng)該怎么做？1、合理提高價(jià)格，將斷貨時(shí)間延遲前一段時(shí)間交貨期不能很好地確定市場表現(xiàn)，如果發(fā)貨量太少，一方面會導(dǎo)致銷售時(shí)間縮短，另一方面?zhèn)湄浟恳膊焕谛庐a(chǎn)品的銷售情況分析。

首次推出的產(chǎn)品最好不要少于100個(gè)，這樣既可以分析新產(chǎn)品的銷售情況，又有更多的時(shí)間來做后續(xù)的備貨決定。

2、預(yù)先準(zhǔn)備好貨物，縮短供貨時(shí)間對經(jīng)驗(yàn)豐富的賣家，或事先做過詳細(xì)調(diào)查對產(chǎn)品有信心的賣家來說，第二批單子可以提前下，將第二批產(chǎn)品放在工廠隨時(shí)等著補(bǔ)貨。

當(dāng)新產(chǎn)品出現(xiàn)故障時(shí)，此時(shí)補(bǔ)貨迅速，極大地縮短了停機(jī)時(shí)間。

如與工廠長期合作，或與工廠有良好關(guān)系，可讓工廠先準(zhǔn)備原料，優(yōu)先安排生產(chǎn)。

除此之外，如果新產(chǎn)品本身貨值高、重量輕，還可以通過航空運(yùn)輸?shù)姆绞奖ＷC第一、第二批產(chǎn)品的銜接。

一般情況下，第一批產(chǎn)品在斷貨后補(bǔ)充的時(shí)間大概是一個(gè)月左右，但是一定要盡量縮短供貨時(shí)間，如果超過2個(gè)月還沒補(bǔ)上貨，這個(gè)產(chǎn)品的listing概率很大。

3、創(chuàng)建新渠道，打開新產(chǎn)品銷售渠道對于長期未補(bǔ)貨的情況，新產(chǎn)品ASIN肯定受到了相當(dāng)大的影響，如果在供應(yīng)鏈上暫時(shí)沒有優(yōu)勢，可以通過建立新的鏈接，結(jié)合前期新品銷售數(shù)據(jù)，制定一個(gè)更加合理的補(bǔ)貨方案。

另外一方面，首批產(chǎn)品的銷售給新產(chǎn)品和新產(chǎn)品的市場檢測提供了良好的數(shù)據(jù)，所以，新的鏈接在推廣時(shí)更容易，也更能符合用戶的需求。

然而，賣家仍需注意，市場環(huán)境、競爭對手等因素仍有很大的不確定性，賣家在維持供貨穩(wěn)定的同時(shí)，同樣要留意市場變化，所以，在備貨的數(shù)量上還是要根據(jù)各自的情況來考慮，不要因貪心上貨過多。