關(guān)注成長型店鋪選品法
除了關(guān)注已經(jīng)成熟的店鋪，學(xué)會他們的運營方法和選品思路之外，我們更應(yīng)該關(guān)注一些趨勢上升的店鋪，他們的運營者可能跟我們處于同一個起跑線，他們的產(chǎn)品更容易被借鑒，其運營手法的成效更容易被觀察到，易于判斷是否能為我們所用。
這時候就要用到一些店鋪排名分析工具，比如 Marketplace。
在 LifetimeRank 里面，我們可以關(guān)注一些 Lifetime Rank (總星級)排名比較低，但是Year Rank (年度星級)或者 Month Rank (月度星級)排名比較高的店鋪，因為這樣的店鋪往往是一些趨勢向好的新店，而 Lifetime Rank 排名比較高的都是一些大型店鋪或者是老店鋪。
找到優(yōu)質(zhì)的新興店鋪，下一步就是對它們進(jìn)行監(jiān)控，觀察店鋪的整體運營情況。
舉個例子，筆者通過以上方法篩選出一個增長比較快的新店，但是這個店鋪只有四個 Listing。
一開始筆者也懷疑這是否存在不正常的單量增長情況但是通過搜索發(fā)現(xiàn)，這四個 Listing 之前做過推廣，不過近半年停止了推廣銷量也已穩(wěn)定地趨于真實的情況了。
我會選擇這樣的店鋪作為長期觀察的對象，一旦店鋪上新品，這個新品一定是舉著下一個爆款的使命被選出來的這對于我們而言，就是新的選品方向。
同時，我們也可以學(xué)習(xí)他們上新之后的一系列推廣運營方法。
當(dāng)然，模仿只是為了更好地超越，我們要做的是借鑒并轉(zhuǎn)化成可運用的實踐經(jīng)驗。
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