商品SKU是倉儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)，跨境電商的SKU管理更是貫穿始終，包括選品、銷售、包裝、清關(guān)、運(yùn)輸、庫存等一系列運(yùn)作過程。

每種商品對(duì)應(yīng)唯一的SKU編碼，即最小庫存單位的單品，如品牌、型號(hào)、配置、等級(jí)、花色、包裝、價(jià)格、產(chǎn)地等屬性與其他商品存在不同時(shí)，均可定義為單品。

SKU與倉儲(chǔ)管理的復(fù)雜度直接相關(guān)，這就是為啥服裝和汽配是兩個(gè)最難管理的業(yè)態(tài)。

由于海外倉是多貨主，這就大大增加了SKU的多樣性，即便是同樣的商品，不同賣家也會(huì)定義成專屬的 SKU。

從倉儲(chǔ)系統(tǒng)角度看SKU編碼，精確的商品信息，決定了其存放條件、揀選方法、包裝單位及發(fā)運(yùn)條件。

規(guī)范SKU就是要賣家提供完整的產(chǎn)品定義，保障中英文報(bào)關(guān)、準(zhǔn)確揀貨等后續(xù)流程。

為此，海外倉大都要求定量包裝及最小包裝貼簽，散裝無包裝只適用于租固定儲(chǔ)位。

對(duì)于多品類運(yùn)營(yíng)的跨境電商，如果只有采購(gòu)和銷售能力，盲目擴(kuò)張SKU是大忌，到底需要上架多少SKU，要有試錯(cuò)概念。

要定期砍SKU，處理滯銷品，提升精細(xì)化運(yùn)作。