在中國，天貓系、京東等電商巨頭占據(jù)了80%~90%的市場，很少有小賣家有能力來做獨(dú)立站類型的品牌官網(wǎng)來與之競爭，也無法競爭。

但在中東，就大大不同了，中東消費(fèi)者并不迷信巨無霸電商平臺(tái)，反而更喜歡獨(dú)特專業(yè)的電商官網(wǎng)。

那么相對(duì)于第三方平臺(tái)，獨(dú)立站都存在哪些優(yōu)勢(shì)呢？與客戶的距離更近。

可收集用戶信息，單獨(dú)發(fā)送EDMP,這些都是在第三方平臺(tái)上沒法獲取的。

有了這些信息，獨(dú)立站在推新品的時(shí)候，可以迅速地讓忠實(shí)用戶第一時(shí)間知曉，也可以在售后第-時(shí)間處理用戶的不滿，與用戶及時(shí)溝通。

在節(jié)日或者用戶生日時(shí)能及時(shí)送上祝福，提高用戶的黏性，這些都是在第三方平臺(tái)中無法獲取的信息。

價(jià)格流程更透明。

什么叫比價(jià)，比如我們?cè)谔熵埳坛琴I東西，- 般講究的是貨比三家，這家價(jià)格不行那就另一家， 而獨(dú)立站就不會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，用戶來到獨(dú)立站來，要么買，要么離開，流程非常簡單。

締造品牌的獨(dú)立性。

獨(dú)立站上，賣家可以書寫產(chǎn)品的品牌故事，從各個(gè)角度來展現(xiàn)產(chǎn)品的特色，一旦運(yùn)轉(zhuǎn)起來，品牌、流量都是自己的，不受第三方平臺(tái)約束，這是最大的優(yōu)勢(shì)之一。

而且從安全性能和穩(wěn)定性方面來講，也是完勝第三方平臺(tái)的，入駐類似Souq等平臺(tái)的賣家得遵守平臺(tái)的規(guī)則，一旦違規(guī)，平臺(tái)有權(quán)利封店，而若是獨(dú)立站的話，就沒有這個(gè)擔(dān)憂了。

更符合中東人群的品牌意識(shí)。

從中東人民的購物習(xí)慣來看，他們買東西不僅會(huì)看產(chǎn)品的質(zhì)量，也非常在意企業(yè)品牌的資質(zhì)，這和中國消費(fèi)者的習(xí)慣不一樣，我們之所以上天貓、京東買東西是因?yàn)楦蕾嚻脚_(tái)的保障。

舉個(gè)簡單的例子，往往中東人在選擇商品時(shí)，會(huì)先看一下產(chǎn)品的輿論評(píng)價(jià)，然后在瀏覽器I搜索品牌名，看看該品牌獨(dú)立站的產(chǎn)品展示狀態(tài)，或者一下品牌的相關(guān)報(bào)道，由此判斷這個(gè)品牌的資質(zhì)。

所以歐美品牌企業(yè)在中東都建有自己的獨(dú)立站，比如我們]所熟悉的Apple、Nike、 adidas 等。