亞馬遜團隊的高效運營法則與個人成長法則
亞馬遜團隊的高效運營法則4.1 企業(yè)做亞馬遜業(yè)務的認知盲區(qū)很多企業(yè)是第一次接觸跨境電商亞馬遜，總會對這個平臺抱有不同程度的“美好想象”，因此我們有必要了解關于亞馬遜的幾個認知盲區(qū)。
4.1.1 亞馬遜是萬能藥2020 年，受新冠肺炎疫情影響，很多做 B2B 的企業(yè)，出現(xiàn)訂單大幅減少、工廠面臨倒閉的危機。
但是以亞馬遜為代表的 B2C 的跨境電商卻逆勢發(fā)展，很多企業(yè)迫切想要轉(zhuǎn)型，在一些機構(gòu)的引導下，這些企業(yè)認為亞馬遜是拯救工廠的“萬能藥”，希望通過亞馬遜實現(xiàn)翻身。
這種想法肯定是不對的，亞馬遜平臺只是一個非常重要的銷售渠道而已，企業(yè)不能依賴亞馬遜平臺承擔所有的銷售任務，這樣是不合理的也是不安全的，畢竟企業(yè)做亞馬遜生意的失敗率也不低。
4.1.2 亞馬遜只要上架就能出單嗎很多人認為亞馬遜平臺流量大，只要把產(chǎn)品上傳，不用費心管理就能出單。
說實話在 2013 年之前的確是這樣的，但是現(xiàn)在已經(jīng)是 2021 年了，就算你是鋪貨型賣家，也要花很大的精力去做選品及上架的工作。
只要上傳產(chǎn)品就能輕松出單的日子早已一去不復返了，該花錢的地方還是要花錢，該花精力的地方還是要花精力，天上不會掉餡餅，亞馬遜也不例外。
4.1.3 依靠亞馬遜能一夜暴富嗎我們經(jīng)常能在亞馬遜官方及跨境電商自媒體上看到一些依靠亞馬遜創(chuàng)業(yè)成功的故事。
說實話，這些故事大多是真實的，但是并不會經(jīng)常發(fā)生，而且隨著亞馬遜平臺紅利期慢慢消退，發(fā)生的可能性也逐步降低。
亞馬遜賣家一定要放棄一夜暴富的幻想，把亞馬遜當作一個正常的生意平臺來看待。
既然是做生意，肯定需要投入大量的時間和金錢，結(jié)果也是有虧有賺，只有把心態(tài)擺正，不把偶然當成必然，踏踏實實去做，你說不定也會成為成功創(chuàng)業(yè)故事的主角。
4.1.4 亞馬遜只是一個部門的業(yè)務嗎很多剛剛接觸亞馬遜的企業(yè)認為在亞馬遜售賣產(chǎn)品是運營部門的事情，只要組建一個亞馬遜運營團隊，然后靠他們?nèi)ゾS護就可以了，并不需要其他部門的協(xié)助。
事實并非如此。
亞馬遜是一個對第三方入駐賣家各個方面要求都非常嚴格的平臺，對于產(chǎn)品的質(zhì)量和消費者服務要求都非常高，需要特別重視消費者的體驗和感受。
亞馬遜的利潤核算也比較復雜，有時賣家還會面臨出口退稅及歐洲增值稅的問題，而且 FBA 的頭程物流運輸很關鍵，物流部分做好優(yōu)化能夠省下不少錢。
另外，后期店鋪粉絲數(shù)量大到一定程度，還會涉及對企業(yè)管理系統(tǒng)的需求。
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