隨著跨境電商平臺的日益增多，在平臺中參與競爭的店鋪也隨之增多。

競爭對手的增多使得跨境電商企業(yè)需要完善自己的市場營銷策略。

其中，新產品的開發(fā)是營銷策略中不可忽視的一項重要內容，那么如何開發(fā)新產品呢?在新產品的開發(fā)過程中如何對競爭對手的產品進行分析呢?(一)競品分析的概念跨境電商競品分析就是跨境電商企業(yè)根據開發(fā)新產品的需求，分析、研究競爭對手的產品，包括競爭對手產品的定價、定位、促銷方式等，從而形成競品分析報告，供企業(yè)管理者或營銷策劃人員使用。

(二)競品分析的作用1.為企業(yè)制定產品戰(zhàn)略規(guī)劃、產品組合布局提供相對客觀的參考依據企業(yè)提供給目標市場的產品通常不止一種，而是由許多產品組成的產品組合，通過對產品組合的寬度、長度、深度和密度等方面進行調整，確定企業(yè)的營銷決策。

企業(yè)新增加一個產品項目，就會在產品的深度和長度上加以調整和變化，稱之為擴大產品組合。

反之，通過競品分析發(fā)現，本企業(yè)的產品在競爭能力、產品生命周期上都處于不利地位，企業(yè)可以做出產品退出市場的決策，從而達到縮減產品組合的目的。

2.及時了解競品的市場動態(tài)，判斷競爭對手的戰(zhàn)略意圖和調整方向“知彼知己，百戰(zhàn)不殆。

”在跨境電商激烈的競爭中，企業(yè)應隨時掌握競爭對手的市場動態(tài)和競品變化，判斷競爭對手的戰(zhàn)略意圖和調整方向，從而為本企業(yè)調整競爭策略提供依據。

3.提高自身產品的差異化程度在激烈的市場競爭中，同質性強的產品競爭能力弱，所以企業(yè)應及時、不斷地對競品進行分析，做到“人無我有，人有我優(yōu)”的狀態(tài)。

只有保持產品獨特的競爭優(yōu)勢，才能讓產品在跨境電商平臺中立于不敗之地。

4.降低企業(yè)開發(fā)新產品的風險企業(yè)為了長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃，會不斷開發(fā)新產品以滿足不同消費者的需求。

但是，開發(fā)新產品是一項充滿風險和機遇的工作，為了提高開發(fā)新產品的成功率，必須做好前期的市場調查和方案構思工作。

在前期的市場調查工作中，對競品的調查顯得尤為重要。

通過分析競爭對手的產品，研制與競品有差異并且符合消費者需求的產品。