庫存管理的實質(zhì)是對庫存數(shù)量進行管理，過多的庫存數(shù)量將會占用資金，使得跨境電商的流動資金較為緊張，投資回報率降低，如果庫存過少則會威脅到生產(chǎn)連續(xù)性。

因此對跨境電商來說，應(yīng)當(dāng)衡量資金占用成本以及生產(chǎn)保障的關(guān)系，合理地控制庫存的數(shù)量，維持合理的庫存數(shù)量水平。

(一)跨境電商庫存管理模式作為跨境電商物流管理中的核心環(huán)節(jié)，庫存管理的最佳狀態(tài)應(yīng)當(dāng)是能夠保障生產(chǎn)所需的物品，又能夠保證庫存資金量實現(xiàn)最小。

當(dāng)前跨境電商庫存管理的模式主要有四種。

1.傳統(tǒng)的庫存管理模式跨境電商各個單位在物流過程中只針對自己的庫存制定管理策略，基于交易層次、由訂單驅(qū)動的一種處于靜態(tài)的庫存管理模式。

2、供應(yīng)商庫存管理模式這是一種跨境電商基于戰(zhàn)略合作貿(mào)易伙伴關(guān)系而形成的庫存控制模式，供應(yīng)商對跨境電商所需要的物資進行管理，這需要一定的協(xié)議來保障，而且?guī)齑娴某杀静桓?，許多跨境電商近年來都采用這種模式。

3.聯(lián)合庫存管理這是一種基于協(xié)調(diào)中心統(tǒng)一調(diào)度的控制模式，與傳統(tǒng)的各自為政的庫存管理模式相對應(yīng)，能夠克服傳統(tǒng)庫存控制模式的缺陷，避免供應(yīng)鏈中存在的風(fēng)險，及時應(yīng)對市場變化。

4.協(xié)同式供應(yīng)鏈庫存管理這種控制模式建立在供應(yīng)鏈集成的集成商之上，降低供應(yīng)商的存貨量，提高供應(yīng)商的銷售量，促進跨境電商與供應(yīng)商的深入合作，消除供應(yīng)鏈過程的束縛。

(二)跨境電商庫存管理的特征當(dāng)前跨境電商的物流庫存一般采用第三方外包倉儲，也就是海外供應(yīng)商庫存管理模式，以聯(lián)邦轉(zhuǎn)運為例，其在世界范圍內(nèi)各個貨源地都建設(shè)有貨倉，形成了覆蓋全球的庫存網(wǎng)絡(luò)。

因此能夠進行庫存標(biāo)準(zhǔn)化管理，形成科學(xué)的庫存管理辦法。

雖然跨境電商與庫存之間相隔萬里，需要通過互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代通信技術(shù)來對庫存進行遙控，但是跨境電商的物流企業(yè)一般都配套智能簡易的操作系統(tǒng)，各種非物流專業(yè)的使用者都能方便地進行庫存管理，實現(xiàn)信息流、物流的無縫對接。

跨境庫存面向不同使用者千差萬別，因此也有著多種多樣的要求。

總體來說針對個人與商戶可以形成兩種庫存管理流程，并且能夠逐漸提高用戶體驗。

在未來的發(fā)展中，跨境電商庫存控制將呈現(xiàn)更多的個性化模塊。

也應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，跨境電商在庫存建設(shè)方面將投人更大比例的資金，在整個物流中的基礎(chǔ)地位將更加凸顯。

由于跨境電商的品種逐漸增多和升級，許多大型貨物，例如家居產(chǎn)品，很難通過航空運送，也難以采用傳統(tǒng)海運，增加時間成本，運送時間不斷拉長，跨境電商采用海外倉的形式將更多，商品運送給客戶的時間將大大縮短，能夠吸引更多的賣家。

例如亞馬遜、新蛋網(wǎng)等電商平臺都開始鼓勵中國跨境電商采用海外倉的形式，能夠增強用戶體驗。

我國跨境電商在北美、歐洲等成熟市場中較多采用海外倉的庫存模式，例如，廣州在英國、俄羅斯、西班牙等地所自行建立的倉儲中心。