企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)組織中的積累性知識和技能，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和整合多種技術(shù)知識和技能，是企業(yè)開發(fā)獨(dú)特產(chǎn)品、發(fā)展獨(dú)特技術(shù)和創(chuàng)造獨(dú)特營銷的能力，它使企業(yè)在戰(zhàn)略上與眾不同。

核心競爭力不僅僅指某一種技術(shù)，更不等同于企業(yè)經(jīng)營資源的擁有量，擁有資源并不等于就具備了核心競爭力。

核心競爭力是對多種技能的整合，是一個(gè)體系。

可以認(rèn)為，企業(yè)核心競爭力是一個(gè)企業(yè)所擁有的戰(zhàn)略資源與其獲取戰(zhàn)略資源并有效整合戰(zhàn)略資源從而獲得競爭優(yōu)勢的基于知識學(xué)習(xí)的有機(jī)的能力體系的組合。

企業(yè)核心競爭力是一種制度化的相互依存相互聯(lián)系、能夠識別和提供競爭優(yōu)勢的企業(yè)知識體系。

企業(yè)核心競爭力是企業(yè)長時(shí)期形成的，蘊(yùn)涵于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中的，企業(yè)獨(dú)具的，支撐企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來競爭優(yōu)勢，并使企業(yè)長時(shí)間內(nèi)在競爭環(huán)境中能取得主動(dòng)的核心能力，是處在核心地位的、影響全局的競爭力。

核心競爭力在企業(yè)生存發(fā)展過程中是極其重要的，一個(gè)企業(yè)擁有優(yōu)勢資源并不能代表擁有了核心競爭力，這是因?yàn)樗械母偁巸?yōu)勢資源并非都是企業(yè)的核心能力，只有把這些優(yōu)勢由人的管理技能以有效的方式組織起來比競爭對手更充分發(fā)揮時(shí)，才會對企業(yè)的成功起關(guān)鍵性作用，才能形成核心競爭力。

核心競爭力與一般的競爭力不同，它影響企業(yè)的全局發(fā)展，對企業(yè)的生存和發(fā)展有著決定性的作用。

核心競爭力在企業(yè)生存和發(fā)展中的這種重要性是由它的特征所決定的，核心競爭力的特征使得它對一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展是必不可少的。

對企業(yè)的生存和發(fā)展來說，至關(guān)重要的核心競爭力的幾個(gè)特征包括:(1)價(jià)值性。

核心競爭力是富有戰(zhàn)略價(jià)值的，它能為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值，有利于企業(yè)效率的提高，能夠在創(chuàng)造價(jià)值和降低成本方面給企業(yè)帶來比競爭對手更多的優(yōu)勢，它能夠給消費(fèi)者帶來獨(dú)特的價(jià)值，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，就是提供了最多的消費(fèi)者剩余。

擁有了消費(fèi)者就等于擁有了市場，而市場給企業(yè)帶來的正是價(jià)值回報(bào)。

(2)獨(dú)特性。

獨(dú)特性使得企業(yè)優(yōu)勢不易被其他企業(yè)模仿和替代，這是因?yàn)楹诵母偁幜κ瞧髽I(yè)累積性學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)的結(jié)果，深深地烙上了企業(yè)組織的印記，它具有路徑依賴性和模糊性的特點(diǎn)，所以競爭對手是很難模仿的。

由于核心競爭力的獨(dú)特性，使得企業(yè)總是領(lǐng)先于競爭對手，使競爭對手望塵莫及。

(3)延展性。

核心競爭力并不是一個(gè)獨(dú)立的競爭力，具備核心競爭力以后，企業(yè)的一系列能力都能得到促進(jìn)，并且，核心競爭力可以為企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品或者提供的服務(wù)給予支持。

延展性使得企業(yè)擁有進(jìn)入多個(gè)潛在市場的方法，并能在這些市場上快速具備自己的競爭優(yōu)勢。

相反，如果企業(yè)僅僅在一種產(chǎn)品上具有競爭優(yōu)勢，而不能與其他產(chǎn)品共享這種優(yōu)勢，那么這種競爭優(yōu)勢就不是核心競爭力。