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蘇寧海外購的三點(diǎn)與眾不同

與其他國內(nèi)電商巨頭相比,蘇寧對進(jìn)口跨境電商做了一些與眾不同的探索。

這表現(xiàn)在三個(gè)方面:第一,布局進(jìn)口跨境電商O2O。

2015年,O2O模式的進(jìn)口跨境電商體驗(yàn)店在全國遍地開花。

然而,這些體驗(yàn)店主要是創(chuàng)業(yè)者和傳統(tǒng)百貨商超在主導(dǎo),國內(nèi)電商巨頭鮮有涉及。

線上線下均有布局的蘇寧,大膽推出跨境電商O2O業(yè)務(wù),并將其嵌入到蘇寧云店中。

云店作為蘇寧全力打造的明星產(chǎn)品,將在全國范圍內(nèi)鋪開。

這也意味著,蘇寧的跨境電商O2O體驗(yàn)店將遍布全國。

第二,布局報(bào)關(guān)及國際快遞。

早在2014年2月,蘇寧就拿到了國內(nèi)電商企業(yè)的第一張國際快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營牌照。

盡管蘇寧當(dāng)前在這一領(lǐng)域的進(jìn)展不大,但這為其未來進(jìn)入快遞類的跨境物流配送行業(yè)提供了便利性。

此外,蘇寧還在2015年年初成立了自己的報(bào)關(guān)行----蘇寧物流報(bào)關(guān)代理服務(wù)有限公司。

也就是說,蘇寧希望自己掌控跨境電商的進(jìn)口報(bào)關(guān)環(huán)節(jié),以確保清關(guān)時(shí)效。

第三,布局海外購獨(dú)立APP。

這在前文已經(jīng)提到過,即2015年10月上線的"小海獅"。

無論是阿里巴巴的天貓國際,還是京東的海外購,其都是作為原有電商平臺(tái)的補(bǔ)充業(yè)務(wù),并沒有完全獨(dú)立。

蘇寧不僅在蘇寧易購電商平臺(tái)開設(shè)"海外購"子頻道,還在移動(dòng)端單獨(dú)部署APP,可以說又是一個(gè)新嘗試。

從以上介紹可以看出,蘇寧在進(jìn)口跨境電商領(lǐng)域有著強(qiáng)烈的突圍意愿。

在國內(nèi)電商領(lǐng)域,蘇寧與阿里巴巴和京東都有很大差距,要想超越幾無希望。

如今碰上跨境電商風(fēng)口,蘇寧易購多點(diǎn)布局,以尋求單點(diǎn)突破。

從戰(zhàn)略上來看,這一招再正確不過了。

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悠然自若的旁觀者

蘇寧在進(jìn)口跨境電商領(lǐng)域采取了哪些獨(dú)特的策略?

2025-05-11 08:03:31回復(fù)

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