跨境電商O2O到底有沒有出路呢？或許有。

例如，圈內(nèi)有些朋友選擇在三、四線城市開店，一方面幫助當(dāng)?shù)卣M跨境電商項目；另一方面也能獲得政府在租金、店面裝修等方面的補助，從而做到盈利。

然而，這畢竟是一種取巧的經(jīng)營方法。

跨境電商O2O難以作為一種獨立業(yè)態(tài)發(fā)展，其適合作為一種補充業(yè)態(tài)，具體表現(xiàn)為以下四種：(1）品牌營銷模式。

一些線上跨境電商企業(yè)為了樹立更好的品牌形象，會在一線城市的繁華地段開設(shè)跨境電商O2O體驗館。

例如，轉(zhuǎn)型跨境電商后的聚美優(yōu)品，在北京王府井開設(shè)了線下體驗店，以提升品牌形象。

(2）精準(zhǔn)合作模式。

一些跨境電商企業(yè)和一些線下連鎖店具有高度重合的消費群體，他們可以精準(zhǔn)合作，互通有無。

例如，進口母嬰跨境電商企業(yè)蜜芽與兒童教育機構(gòu)紅黃藍合作，雙方合資在線下布局O2O母嬰店，以實現(xiàn)雙方業(yè)態(tài)的相互補充。

(3）傳統(tǒng)零售商轉(zhuǎn)型模式。

對于傳統(tǒng)的線下連鎖零售企業(yè)來說，跨境電商O2O模式不僅可以讓其向跨境電商風(fēng)口轉(zhuǎn)型，而且能充分利用其線下已有的店面資源。

因此，我們看到友阿、廣百、天虹、步步高、銀泰、華潤萬家、萬達等均布局了跨境電商O2O店。

雖然跨境電商O20未必能扭轉(zhuǎn)這些線下零售巨頭的下滑趨勢，但至少對他們的現(xiàn)有業(yè)態(tài)來說，是一種有益的補充。

(4）創(chuàng)新模式。

常見的進口跨境電商O2O是在國內(nèi)開設(shè)實體店，而創(chuàng)新型的跨境電商O2O是與國外免稅店合作，讓境外旅游的游客在境外門店體驗商品后，再線上下單。

例如，豐趣海淘的跨境電商O2O就是立足于出境游，在中國人經(jīng)常光顧的國外免稅店內(nèi)放置一個二維碼，用戶掃描后即可線上選購和店內(nèi)一模一樣的商品，再由豐趣運送回國，包郵后的價格和實體店內(nèi)一致。

總之，跨境電商O2O看似熱鬧，但卻存在很高的運營難度。

而如果作為現(xiàn)有業(yè)務(wù)的一種補充，卻不失為理性之選。