當(dāng)產(chǎn)品進入成熟期，產(chǎn)品銷量排名、流量、等級評分等各方面的指標會比較穩(wěn)定。

產(chǎn)品成熟期的時間長度，需要視具體的產(chǎn)品品類而定。

有些產(chǎn)品的生命周期較長，在兩三年內(nèi)市場地位不會受到太過嚴峻的挑戰(zhàn)。

而有些產(chǎn)品的生命周期則相對較短，如服裝類，往往過了全年最熱銷的季節(jié)，基本就會進行周期性回落。

在產(chǎn)品成熟期，要維持產(chǎn)品的市場地位，延長產(chǎn)品生命周期，提升店鋪整體效益。

具體運營策略包括如下兩點。

(1) 降低推廣力度，收獲更多利潤，或者升級產(chǎn)品功能，樹立競爭壁壘。

這需要及時做好客戶的屬性、購物行為、需求分析，以及客戶評價反饋，結(jié)合競爭對手的動向和市場變化做好產(chǎn)品頁面的優(yōu)化。

并且每天都要做好產(chǎn)品的流量、銷量和庫存統(tǒng)計，一旦發(fā)現(xiàn)異常，要及時調(diào)整策略。

(2)利用關(guān)聯(lián)銷售拓展橫向關(guān)聯(lián)，對客戶進行二次開發(fā)，以充分挖掘成熟期產(chǎn)品的價值.可以通過數(shù)據(jù)分析找到與該成熟產(chǎn)品關(guān)聯(lián)最緊密的產(chǎn)品，做好搭配套餐或頁面的關(guān)聯(lián)銷售，提升客單價，從而提升店鋪的銷售額。

產(chǎn)品在成熟期之后，就會逐漸進入衰退期。

商家要按照產(chǎn)品周期的規(guī)劃，做好產(chǎn)品清倉工作。

衰退期產(chǎn)品要在流量、關(guān)聯(lián)搭配、套餐、價格策略上為下一代爆款讓路，從而完成店鋪產(chǎn)品的整體布局切換。