評估和分析的常用步驟如下。

(1)收集數(shù)據(jù)。

收集數(shù)據(jù)有 3 種途徑:①店鋪自身的經(jīng)營數(shù)據(jù)，可以用 Excel 表格管理店鋪的運營數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，固定某個日期定期整理:②收集平臺提供的數(shù)據(jù)，在阿里巴巴國際站的數(shù)據(jù)分析板塊收集行業(yè)銷售數(shù)據(jù)和競品數(shù)據(jù)，充分利用平臺提供的數(shù)據(jù)工具了解行業(yè)、店鋪狀況;③使用第三方數(shù)據(jù)工具，監(jiān)測平臺整體數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)、競品數(shù)據(jù)等。

(2)整理數(shù)據(jù)。

收集到的數(shù)據(jù)用 Excel 公式和數(shù)據(jù)透視表功能進行統(tǒng)計運算做成圖表，可以直觀看到想要的結(jié)果。

(3)分析數(shù)據(jù)。

分析數(shù)據(jù)主要有3 種思路。

首先，是界定一個店鋪要達到的標準，分析店鋪每周的點擊率和轉(zhuǎn)化率是否達標。

其次，是從時間維度上，分析最近三個月店鋪的數(shù)據(jù)變化，研究其變化趨勢。

最后，是與行業(yè)數(shù)據(jù)變化進行比對。

(4)優(yōu)化經(jīng)營方案。

對數(shù)據(jù)進行分析之后，可以通過數(shù)據(jù)的對比找出存在的問題，界定其是流量引入的問題，還是轉(zhuǎn)化率的問題，或是行業(yè)趨勢等不可控因素引起的變化，從而優(yōu)化店鋪經(jīng)營方案。