當(dāng)前，我國跨境支付的覆蓋面比較廣，且各個(gè)行業(yè)發(fā)展相對(duì)比較均衡，沒有比重特別大的行業(yè)。

盡管近年來跨境電商發(fā)展迅速，已成為跨境支付最大的市場(chǎng)，但其在跨境支付份額上也才達(dá)到25％，與緊隨其后的酒店住宿、留學(xué)教育和航空機(jī)票三個(gè)大類并沒有拉開多少差距。

這四類業(yè)務(wù)加在一起占據(jù)著八成左右的市場(chǎng)份額，換句話說就是，當(dāng)前跨境支付的市場(chǎng)，主要集中在服務(wù)行業(yè)和跨境電商業(yè)務(wù)上。

如前所述，這兩大塊增長迅速的業(yè)務(wù)，對(duì)跨境支付提出了更高的要求。

傳統(tǒng)的國際銀行結(jié)算和小額匯款，在技術(shù)和服務(wù)上都無法為這兩大板塊業(yè)務(wù)提供合適的解決方案，因此近年來興起的第三方支付企業(yè)得到了施展拳腳的機(jī)會(huì)。

說起第三方支付，人們第一反應(yīng)都會(huì)想到支付寶和財(cái)付通，它們會(huì)不會(huì)在跨境支付領(lǐng)域再次上演共同瓜分市場(chǎng)的情形？確實(shí)，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)支付市場(chǎng)越來越呈現(xiàn)兩強(qiáng)爭霸的格局，支付寶和財(cái)付通占據(jù)了近九成的市場(chǎng)份額，致使其他第三方支付企業(yè)的生存空間被大大壓縮。

但由于跨境商業(yè)市場(chǎng)的復(fù)雜性和多樣性，坐擁電商場(chǎng)景或用戶優(yōu)勢(shì)的兩大巨頭，在跨境支付上并沒有具備國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)支付市場(chǎng)上那樣的巨大優(yōu)勢(shì)。

比如跨境電商方面，供應(yīng)鏈能力的重要性并不遜色于平臺(tái)和用戶。

阿里巴巴雖然擁有平臺(tái)和用戶優(yōu)勢(shì)，但旗下的天貓國際卻沒能確立起絕對(duì)的領(lǐng)先地位。

天貓國際市場(chǎng)份額排名第一，但也只有兩成稍多一點(diǎn)，并沒有與京東全球購、網(wǎng)易考拉等其他對(duì)手拉開距離，相互之間異常膠著。

這就使得支付寶想通過阿里巴巴的大平臺(tái)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張的想法落了空。

財(cái)付通基于社交優(yōu)勢(shì)，以高頻的應(yīng)用搶占和培養(yǎng)了移動(dòng)支付習(xí)慣，積累了龐大的C端用戶，但是面對(duì)豐富的跨境業(yè)務(wù)場(chǎng)景與支付產(chǎn)業(yè)鏈條，如銀行收單、國際結(jié)算、貨幣兌換等環(huán)節(jié)，顯然還有更大的空間去挖掘拓展，這些環(huán)節(jié)都蘊(yùn)藏著有待開發(fā)的巨大市場(chǎng)價(jià)值。

傳統(tǒng)支付方式應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的不足和網(wǎng)絡(luò)支付巨頭的優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮，給了其他第三方支付企業(yè)大展拳腳的機(jī)會(huì)。

它們?cè)?C市場(chǎng)與巨頭相比確實(shí)沒有任何優(yōu)勢(shì)，但在2B業(yè)務(wù)上卻與這些巨鱷站在了同一起跑線上。

由于規(guī)模成本和組織機(jī)構(gòu)的原因，其他第三方支付企業(yè)可能比巨頭更加靈活以及具有成本優(yōu)勢(shì)。

因此，一些有實(shí)力的廠商依靠自身技術(shù)和服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，通過提供行業(yè)解決方案或定制服務(wù)，緊盯利潤更加豐厚的2B業(yè)務(wù)，試圖在跨境支付市場(chǎng)上獲得最有價(jià)值的部分。