跨境電商分析產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)
1 潛在的市場(chǎng)規(guī)模同樣的產(chǎn)品,對(duì)于不同的消費(fèi)群體而言,其市場(chǎng)規(guī)模是不一樣的。
比如,一個(gè)滿足25~40歲孕婦需求的產(chǎn)品,市場(chǎng)規(guī)模是非常大的。
但是,一個(gè)滿足25~40歲、喜歡朋克搖滾風(fēng)格的孕婦產(chǎn)品,其市場(chǎng)規(guī)模就可能會(huì)縮減許多。
DANESON是銷售高端奢華牙簽的公司。
我們可以想像,一個(gè)低調(diào)、奢華、有內(nèi)涵的消費(fèi)者在購(gòu)買這款精致牙簽時(shí)的場(chǎng)景是非常養(yǎng)眼的。
但這種產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模很狹窄,同時(shí)也限制了潛在的營(yíng)收。
不過(guò)也正因?yàn)槿绱耍艜?huì)有像DANESON這樣的公司更有效地捕捉到這個(gè)市場(chǎng),更容易滲透其中。
2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在分析產(chǎn)品市場(chǎng)時(shí),最開始就要確認(rèn)有多少個(gè)賣家在銷售這個(gè)產(chǎn)品。
如果你是市場(chǎng)上這個(gè)產(chǎn)品的第一個(gè)賣家,則需要做大量市場(chǎng)研究來(lái)決定是否有真正的市場(chǎng)需求。
或許之前有“前輩”曾經(jīng)賣過(guò)這個(gè)產(chǎn)品,但因?yàn)槭袌?chǎng)不好而退出。
如果市場(chǎng)上存在競(jìng)爭(zhēng)者,那就證明這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)被驗(yàn)證,是可以進(jìn)行銷售的;如果市場(chǎng)上已經(jīng)有很多賣家在賣這個(gè)產(chǎn)品,一方面說(shuō)明此市場(chǎng)已經(jīng)被驗(yàn)證,另一方面則需要思考在紅海市場(chǎng)中如何區(qū)分品牌和產(chǎn)品。
例如,Luxy Hair并非第一家在線銷售頭發(fā)產(chǎn)品的公司。
實(shí)際上,當(dāng)他們四年前進(jìn)入的時(shí)候就已經(jīng)有很多競(jìng)爭(zhēng)者。
他們知道必須做有不同特色的頭發(fā)產(chǎn)品。
Luxy Hair選擇進(jìn)入社交媒體這一營(yíng)銷策略,當(dāng)其他人還在做付費(fèi)廣告時(shí),Luxy Hair決定通過(guò)傳播價(jià)值,聚焦 YouTube建立專屬的營(yíng)銷渠道。
這一策略非常有效,Luxy Hair在競(jìng)爭(zhēng)激烈的同類市場(chǎng)中脫穎而出,很快獲得了七位數(shù)的電商營(yíng)業(yè)額,坐擁上百萬(wàn)的YouTube訂閱者。
Luxy Hair運(yùn)營(yíng)的頭發(fā)產(chǎn)品。
3 判斷產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的份額如果一個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)?shù)鼐€下市場(chǎng)可以隨手可得,那么消費(fèi)者就可能很少去網(wǎng)上購(gòu)買。
然而,一個(gè)獨(dú)特的或在本地很難找到的產(chǎn)品,消費(fèi)者就會(huì)更傾向于網(wǎng)上購(gòu)買。
例如,AULDEY是一款?yuàn)W迪雙鉆的高端魔法棒產(chǎn)品,根據(jù)《巴啦啦小魔仙》電視劇中的道具制作而成,非常受小朋友的歡迎。
AULDEY高端魔法棒。
要判斷某個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)份額,最簡(jiǎn)單的方法就是通過(guò)谷歌搜索“產(chǎn)品+所在城市的名字”。
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